領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升
　　程對(duì)象：公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo) 課程人數(shù)：20-25人
　　課程內(nèi)容：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系——是資源也是殺手
　　1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍
　　2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之一——如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
　　A、哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司賞識(shí)
　　B、四種不同領(lǐng)導(dǎo)的魅力
　　C、經(jīng)典案例分析
　　D、如何“管理”你的上司
　　3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之二——如何處理同級(jí)關(guān)系
　　A、同級(jí)關(guān)系六貌
　　B、三個(gè)積極觀念
　　C、“3C”原則
　　D、處理同級(jí)沖突的五種方式
　　4、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之三——如何與下屬相處
　　A、領(lǐng)導(dǎo)與下屬究竟是什么關(guān)系
　　B、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的持久信賴原則
　　C、吸引追隨者的四個(gè)條件
　　5、個(gè)人性格與團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
　　6、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
　　二、診斷技術(shù)——診斷下屬的成熟度
　　1、確定下屬的人任務(wù)
　　2、衡量員工發(fā)展的兩把尺子
　　3、診斷下屬發(fā)展的四個(gè)層次
　　4、案例分析
　　5、員工的分類
　　6、如何對(duì)待附加值不同的下屬
　　三、統(tǒng)馭技術(shù)——選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　　1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷
　　2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　　3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
　　4、案例分析
　　四、提升領(lǐng)導(dǎo)“形象”魅力
　　1、領(lǐng)導(dǎo)著裝的四大原則
　　2、女性領(lǐng)導(dǎo)者的形象要求
　　3、男性領(lǐng)導(dǎo)者的形象要求