主講課程
- 風險導向內部審計實踐與創新
- 風險防范和內部控制
- 課程大綱:一、內審面臨的挑戰1、東芝丑聞、pwc最新調查報告給我們的啟示？2、總裁對內部審計的負面評價？3、時代呼喚風險導向內部審計二、風險導向內部審計概述1、什么是風險導向內部審計？2、內部審計的發展歷程？（通過案例揭示傳統內部審計存在的弊端）3、風險導向審計產生的原因？4、風險導向內部審計的特點？（通過案例揭示風險導向的內審應具備的特點）三、實施風險導向內部審計1、計劃篇---如何立項？（通過
- 國學智慧與舞弊審計
- 國學智慧
- 課程大綱:一、舞弊概述1、什么是舞弊？2、舞弊分類？3、舞弊四大定律？4、舞弊環境？5、舞弊的危害二、舞弊案發主要環節或表現形式（案例）？1、采購：2、銷售：3、倉管：4、財務：5、營銷：6、行政部門司機：8、研發：9、人力資源：10、售后：11、生產：12、物業管理：13、設計管理：14、工程管理（招投標等環節15、通用環節：三、舞弊審計思維模式及方法1、審計證據分類及形式物證、行為工具、侵害對
- 審計實務之審計溝通實踐及思考
- 溝通技巧
- 課程大綱:一、審計面臨的人際關系困惑有哪些？1、上級不利用（重視）審計結果怎么辦？2、上級不重視審計（審計部）怎么辦？3、發現領導的親屬或朋友有重大問題怎么辦？4、上級讓做影響審計獨立性的工作怎么辦？5、有重大審計發現，被審計單位不認可怎么辦？6、詢問無效果怎么辦？7、被審計單位邀請審計人員吃飯、旅游怎么辦？8、被審計單位認為審計人員站著說話不腰疼，自己不做具體工作，老是挑刺怎么辦？9、審計進場會
- 以內審第三只眼透析企業風險及防范
- 風險防范和內部控制
- 課程大綱:一、在巨變的時代企業面臨的挑戰及動因？二、如何識別、評估企業風險？1、風險地圖2、風險清單3、風險庫4、風險識別評估的方式方法？三、企業風控體系建設的基本思路？1、良好的風控體系有哪些特征？2、內部控制五要素是什么？3、通過十個案例講解內部控制常出現的漏洞在哪里？…….四、內部審計在企業風控體系建設中發揮作用？1、內部審計的前世今生？2、什么是內部審計？應如何定位？3、通過十大案例講解內
- 審計營銷實踐與思考
- 內部審計
- 課程大綱:一、目前內部審計面臨的挑戰1.公司不重視審計？2.被審計單位不配合？3.審計團隊穩定性差？4.審計機構瓦解？二、審計營銷概述1.什么是營銷？2.什么是營銷的核心概念？3.什么是審計營銷？4.審計營銷的目的是什么？5.審計營銷的產品有哪些？6.審計營銷的鐵三角？三、審計營銷策略1.通過5大案例展示，審計價值是最好的營銷。2.如何向上級管理團隊營銷？通過審計產品（報告）包裝等十大實務工作案例
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