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高長(zhǎng)勇
  • 高長(zhǎng)勇北京交通大學(xué)工商管理碩士;清華大學(xué)總裁班特聘講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 顧問(wèn)式營(yíng)銷 執(zhí)行力 企業(yè)管理 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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總裁企業(yè)文化突破課程簡(jiǎn)介

主講老師:高長(zhǎng)勇
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 17:18:22
課程詳情:

課程大綱

 

《總裁企業(yè)文化突破課程簡(jiǎn)介》內(nèi)容提示

《總裁企業(yè)文化突破》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合,幫助總裁提升境界,突破自我,掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)新高度。

《總裁企業(yè)文化突破課程簡(jiǎn)介》課程大綱

一、 企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì)
企業(yè)文化是企業(yè)的象征,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是投資最少,回報(bào)最大的管理手段,只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。
1、 為什么要企業(yè)文化突破
2、 對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí) 
3、 企業(yè)文化的四大作用 
4、 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
5、 企業(yè)文化建設(shè)模型

二、 企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。
1、 《易經(jīng)》管理思想精髓
2、 《儒家》管理思想精髓
3、 《道家》管理思想精髓
4、 《法家》管理思想精髓
5、 《兵家》管理思想精髓
6、 《墨家》管理思想精髓

三、 企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰,他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系,主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念,這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈,他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵!
1、 企業(yè)文化的核心要素
2、 企業(yè)使命的提煉與優(yōu)化
3、 企業(yè)愿景的提煉與優(yōu)化
4、 企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化
5、 企業(yè)精神和理念的提煉與優(yōu)化

四、 企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐系統(tǒng)的力量是巨大的,企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系,其中精神層起決定作用,是企業(yè)的最高原則與信仰,行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。
1、 履行職責(zé)的規(guī)范與要求
2、 行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、 禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4、 企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5、 企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制

五、 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣,只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化,文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑,企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體!
1、 口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化
2、 榜樣力量—企業(yè)文化故事化
3、 振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化
4、 將心比心—企業(yè)文化溝通化

六、 企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù),只有理性有效的運(yùn)作和管理,才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻,企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障,企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制!
1、 職責(zé)明確—企業(yè)文化職責(zé)化
2、 機(jī)制保障—企業(yè)文化措施化
3、 滴水穿石—企業(yè)文化培訓(xùn)化
4、 物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵(lì)化

七、 企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一管理不在于知,而在于行,可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素,而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地,文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。
1、 順?biāo)兄邸髽I(yè)文化氛圍化
2、 百煉成鋼—企業(yè)文化活動(dòng)化
3、 通情達(dá)理—企業(yè)文化溫暖化
4、 以身作則—企業(yè)文化示范化

八、 企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破公司企業(yè)文化氛圍不好,團(tuán)隊(duì)士氣低落,內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重,外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差,這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思,尋找問(wèn)題的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,實(shí)現(xiàn)自我突破。 
1、 他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
2、 高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化打造
3、 職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)職業(yè)文化培養(yǎng)
4、 優(yōu)秀班組—卓越班組文化建設(shè)


授課見(jiàn)證
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