課程大綱:

1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體 
1) 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
2) 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
3) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征
4) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造
2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)
1) 結(jié)果定義三要素
2) 我的結(jié)果我負(fù)責(zé)
3) 做高效執(zhí)行員工
4) 執(zhí)行48字真經(jīng)
3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因
1) 人格很重要，修身是根本
2) 獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則
3) 靠原則做事，用結(jié)果交換
4) 狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神
4. 客戶價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向
1) 客戶價(jià)值是最高原則
2) 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方針
3) 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
4) 客戶價(jià)值與高效團(tuán)隊(duì)
5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障
1) 結(jié)果清楚
2) 方法明確
3) 過程檢查
4) 獎(jiǎng)懲及時(shí)
5) 改進(jìn)提高
6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵
1) 總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者
2) 優(yōu)秀文化的傳承者
3) 強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練者
4) 一流的業(yè)績實(shí)現(xiàn)者
7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng)
1) 戰(zhàn)略突破
2) 文化突破
3) 人才突破
4) 流程突破
8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練、
1) 樣板征求法
2) 案例傳承法
3) 時(shí)間管理法
4) 高效會(huì)議法 
5) 環(huán)境改造法