對象

管理者以及骨干人員

目的

幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的工具和方法，提升創(chuàng)新能力。

內(nèi)容

《創(chuàng)新者》（課程大綱）

對象：管理者以及骨干人員

目標(biāo)：幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的工具和方法，提升創(chuàng)新能力。

時(shí)長：1天（7H/D）

特色：學(xué)員可以提前準(zhǔn)備好實(shí)際工作中的難題，拿到現(xiàn)場通過所學(xué)的創(chuàng)新流程和方法來現(xiàn)場診斷、創(chuàng)新思維，爭取有所突破，拿到更具創(chuàng)新性的解決方案。

一、創(chuàng)新的本質(zhì)

1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新？

2、什么是創(chuàng)新？

3、商業(yè)創(chuàng)新的四種類型

4、創(chuàng)新的三要素

5、成功創(chuàng)新的價(jià)值金三角

6、創(chuàng)意的7大來源

二、創(chuàng)新的流程

1、創(chuàng)新的能力

2、創(chuàng)新的四個(gè)階段

3、激發(fā)

4、催化

5、創(chuàng)想

6、轉(zhuǎn)化

7、觀察IDEO團(tuán)隊(duì)

三、創(chuàng)新的實(shí)操

1、創(chuàng)新的激發(fā)

（1）觀察能力

（2）試驗(yàn)?zāi)芰?/p>

（3）人脈能力

2、創(chuàng)新的催化

（1）質(zhì)疑能力

3、創(chuàng)新的創(chuàng)想

（1）聯(lián)想能力

4、創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化

（1）創(chuàng)新的篩選

（2）創(chuàng)新的評估

四、行動計(jì)劃

1、課程總結(jié)

2、行動計(jì)劃