我們給出一張企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的“地圖”,從企業(yè)家轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,管理體系轉(zhuǎn)型,企業(yè)資本轉(zhuǎn)型等四個層面設(shè)計了一套完整的方法論,可操作性很強。——從“產(chǎn)品經(jīng)營的實業(yè)家”升級為“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的資本家”!在企業(yè)的成長進程中,對于絕大多數(shù)民營企業(yè)的老總來說,資本運營是最難的一門學問,看到別人上市發(fā)財都是一件令人羨慕嫉妒恨的事情,自己上不上市、能不能上市都是最令人糾結(jié)的一件事情。特別是在經(jīng)濟形勢的低迷時期,宏觀經(jīng)濟增長放緩,市場紅海競爭加劇,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷顛覆,大企業(yè)有錢在任性地跑馬圈地,小企業(yè)缺資源、缺機會只能抱團取暖。此消彼長之間,太多的悲喜劇在商界上演。一些在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家,卻在資本大潮席卷下折戟沉沙。 你將如何面對這一波資本狂潮的到來?如何讓你的企業(yè)站在起飛的風口,迎接資本時代的洗禮?
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**部分 企業(yè)財富倍增密碼
第二部分 企業(yè)資本價值反思
第三部分 資本市場價值增值
第四部分 企業(yè)上市五大道
第五部分 建立企業(yè)儲備銀行
我們給出一張企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的“地圖”,從企業(yè)家轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,管理體系轉(zhuǎn)型,企業(yè)資本轉(zhuǎn)型等四個層面設(shè)計了一套完整的方法論,可操作性很強。