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郭彬
  • 郭彬工商管理專業(yè)EMBA;實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師;高級(jí)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 培訓(xùn)體系 時(shí)間管理 溝通技巧 員工管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《談判技巧》

主講老師:郭彬
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 15:34:14
課程詳情:

商務(wù)談判技巧:(兩天)

壹、談判概述;

1、談判及商務(wù)談判的概念;

2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析

3、通過(guò)談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)

4、內(nèi)部與外部談判

5、談判在生活、工作中的運(yùn)用;

貳、談判成交因素及談判步驟分析;

案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:

通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說(shuō)服對(duì)方的技巧;掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!

談判成交因素分析;

1、高手與低手的區(qū)別;

2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免

3、成交是因?yàn)殡p方滿意

滿意是感覺(jué)而不一定是真的讓步!

怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺(jué);

高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿意;

中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意

低手是被對(duì)方影響以為滿意。

4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服

說(shuō)服的技巧

談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法

分析對(duì)方的想與怕

誘惑與控制對(duì)方的方法

5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了

談判中要學(xué)會(huì)表演

如何表演才能打動(dòng)對(duì)方

如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)

應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好

6、談判成交的其他因素分析

叁、談判中的步驟分析

談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃

1、如何分析自己資源、

2、分析談判對(duì)手

3、可行性分析

4、訂立談判原則

5、組織談判班子

6、提前演練

7、如何準(zhǔn)備談判資料、

案例:一對(duì)一談判練習(xí):

通過(guò)一對(duì)一談判練習(xí),掌握整理信息與資料的方法,快速理清自己的思路,更好的把握狀況,為談判成功建立基礎(chǔ)!

肆、談判中的澄清與確認(rèn)

如何在談判中開(kāi)場(chǎng);

開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方;

開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤;

什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)!

如何回答對(duì)方問(wèn)題;

如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間;

有用的語(yǔ)言;

一般的談判策略

伍、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略;

什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià);

什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)

價(jià)格條款中包含的因素;

讓步的策略;

讓步的方式;

談判的心理建設(shè);

案例分析。

陸、談判中優(yōu)勢(shì)建立

如何在談判中建立優(yōu)勢(shì);

如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì);

如何逼對(duì)方報(bào)價(jià);

如何運(yùn)用談判技巧

案例:一對(duì)一談判練習(xí):

通過(guò)一對(duì)一談判案例分析,了解談判中如何找到自己的優(yōu)勢(shì),明白優(yōu)勢(shì)的建立方法,通過(guò)表演強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),建立強(qiáng)勢(shì)談判氛圍!

柒、成交與執(zhí)行

1、成交信號(hào)有哪些

2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;

3、成交的方法

4、如何促使對(duì)方成交

5、執(zhí)行



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