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郭春明
  • 郭春明工商管理專業(yè)EMBA;中國大陸第一代、本土、實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 情商領(lǐng)導(dǎo)力 目標(biāo)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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營銷技巧 課程大綱

主講老師:郭春明
發(fā)布時間:2022-11-26 11:01:24
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

營銷,是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中最重要的一環(huán)。無論您的產(chǎn)品設(shè)計的再好、生產(chǎn)的工藝再精良、不能讓客戶實現(xiàn)購買,都是在做無用功。

然而我們發(fā)現(xiàn),我們的營銷人員大多都是一見到客戶就推銷產(chǎn)品,而客戶卻很明白,你賣給他的產(chǎn)品里包含了你公司的利潤和營銷人員的傭金,你是要賺客戶的錢,而客戶一旦發(fā)現(xiàn)你是為了賺他的錢,他就不會購買,所以營銷,要學(xué)會經(jīng)營自己、經(jīng)營產(chǎn)品、讓客戶看到價值再談價格,故本課程會訓(xùn)練學(xué)員了解營銷的底層邏輯,從客戶的需求出發(fā),詳細(xì)拆解每一個營銷的環(huán)節(jié)、步驟,使學(xué)員充分理解從推銷到營銷再到顧問式營銷的區(qū)別與步驟,能夠真正得到客戶認(rèn)同,幫企業(yè)創(chuàng)造價值。

學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---

1.   能夠了解營銷的核心概念;

2.   明白理解客戶需求對營銷的重要性;

3.   能夠理解客戶的購買行為與動機(jī);

4.   能夠了解與明白客戶的購買步驟;

5.   能夠掌握影響客戶購買的步驟與方法;

6.   能夠提升營銷效率;

7.   掌握建立正確的營銷方法、提升營銷訓(xùn)練。

中基層營銷人員

視頻案例教學(xué)、互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),角色扮演,案例分析、工作實例應(yīng)用。

課堂學(xué)習(xí):2

1.  課程深入淺出、重實用性與操作性、學(xué)員參與度高,學(xué)習(xí)輕松愉快。

2.  透過專業(yè)性的教學(xué)架構(gòu)與講師深厚經(jīng)驗,對溝通實際狀況進(jìn)行解析。

3.  課程設(shè)計使學(xué)員即學(xué)即用,行為轉(zhuǎn)移效果明顯。

4.  講求實務(wù)個案的導(dǎo)入,以進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合。

大綱

培訓(xùn)方法

一、營銷核心理念分析;

1、什么是營銷?

2、有這么多公司,客戶為什么會選擇我們合作?

3、客戶為什么買我們公司的產(chǎn)品?

4、每家公司都有客戶經(jīng)理拜訪,為什么會和你做生意,讓你賺他

的錢?

5、充分理解產(chǎn)品與需求的區(qū)別;

6、分析產(chǎn)品同質(zhì)化競爭情況下情感需求的影響

7、客戶為什么要和我們維系關(guān)系,在同等條件或我們?nèi)鮿輹r仍和

我們做生意?

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

實務(wù)演練

二、客戶購買行為分析:

1、需求是可以創(chuàng)造出來的;

2、如何激發(fā)客戶的需求?

3、服務(wù)與交換的概念

4、和客戶講產(chǎn)品有用嗎?

5、學(xué)會給客戶講故事

6、如何讓客戶看到和我們做生意的好處(服務(wù))

7、讓客戶意識到和我們公司合作對他們的重要性(機(jī)會)

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

三、同質(zhì)化競爭狀態(tài)下如何營銷

    1、產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,客戶為什么選擇你?

2、通過服務(wù)讓客戶看到不同;

3、什么是服務(wù)?

4、我們的服務(wù)與其他公司有什么不同?

5、通過服務(wù)和客戶建立關(guān)系;

    6、和客戶做朋友;

    7、建立與客戶的捆綁利益;

    8、站在客戶立場上為他服務(wù);

    9、營銷中如何通過服務(wù)保住客戶;

10、如何讓客戶看到我們的不同,離開原來的合作者;

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

四、銷售前的準(zhǔn)備及市場分析;

1、如何尋找準(zhǔn)客戶;

2、準(zhǔn)客戶分析;

3、如何進(jìn)行市場調(diào)查;

4、如何進(jìn)行客戶事實調(diào)查;

5、如何在市場上進(jìn)行競爭對比分析;

6、你的時間精力如何分配。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

五、約洽客戶的技巧

1、電話約洽法;

2、常見拒絕處理方法;

3、信件約洽法;

4、直接拜訪法;

5、如何省時高效的約到客戶。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

六、與客戶面談的技巧

1、面談前的準(zhǔn)備;

2、如何安排面談的時間;

3、如何留下良好的第一印象;

4、面談的步驟:

1)動作

2)開場白

3)傾聽的技巧

4)如何寒喧

5)如何進(jìn)入正題

5、如何了解探尋顧客的需求;。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

七、產(chǎn)品呈現(xiàn)、說明的技巧

1、如何做產(chǎn)品說明;

2、客戶會買什么樣的產(chǎn)品?

3、價格、品質(zhì)真的是最重要的嗎?

4、怎么樣才能讓客戶認(rèn)為你是最適合他的?

5、如何進(jìn)行產(chǎn)品到賣點的轉(zhuǎn)換;

6、如何將我們產(chǎn)品的特點便成吸引客戶的賣點;

7、產(chǎn)品介紹及說服客戶的方法;

8、分析醫(yī)生與藥房的區(qū)別;

9、學(xué)會做醫(yī)生才能在營銷中把握主動;

10、如何刺激客戶下購買決定?

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

八、客戶異議處理技巧

 *客戶為什么會有異議;

  *客戶異議的時候你該這么辦

  *客戶說“貴”該怎么辦?

  *客戶說“考慮考慮”如何應(yīng)對?

  *客戶說“我商量一下怎么辦”?

  *客戶說“我再看看別的公司的產(chǎn)品”你怎么辦?

  *其他拒絕的處理方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

九、銷售建議書撰寫技巧

1、如何寫銷售建議書;

2、撰寫步驟;

3、注意事項。

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

十、締結(jié)、成交技巧

  *一切為成交服務(wù);

  *快速識別客戶的成交信號

  *如何快速成交

  *誘導(dǎo)客戶成交的方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

十一、總結(jié)與課堂提問、現(xiàn)場案例分析

討論

案例分析

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營銷技能
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在商業(yè)營銷活動中、員工管理過程中,我們都需要面對很多博弈的局面,我們需要讓對方認(rèn)同我們的條件,或認(rèn)可我們的管理理念,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。然而我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),我們總是輸?shù)囊环剑孟窈茈y影響對方,而經(jīng)常被對方所影響;明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求,自己卻好像很難拒絕,使博弈陷入輸?shù)睦Ь郑踔烈尦霰緛韺儆谧约?/dd>
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課程背景領(lǐng)導(dǎo),是管理的核心,一頭狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊和一頭羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼是完全不同結(jié)果,當(dāng)沒有好的領(lǐng)導(dǎo)的時候,再優(yōu)秀的個體也無法發(fā)揮出作用,只有有好的領(lǐng)導(dǎo)、好的領(lǐng)導(dǎo)方法才能讓單位發(fā)揮1+1〉2的效果!然而我們發(fā)現(xiàn),我們身邊的很多人,能夠做一個優(yōu)秀的員工,卻沒有成為優(yōu)秀的管理者,費心費力卻并沒有幫助團(tuán)隊成長,反而影響了自己的業(yè)務(wù)發(fā)揮;故本課程會讓學(xué)員了解管理的依據(jù)與邏輯,從心出發(fā),使學(xué)員明白領(lǐng)導(dǎo)力建立的方法與
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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