對(duì)象
實(shí)體店老板、產(chǎn)品經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家、銷售經(jīng)理(銷售員)
目的
一、本課程告訴你,實(shí)體店從不外傳的生意經(jīng)營思維秘籍: 1、換算思維:徹底解決坐店等客的生意模式,讓你的客戶短期內(nèi)暴增1000%;神秘的“免費(fèi)”方案背后的核心策劃思維,讓你的生意告別客戶討價(jià)還價(jià)的窘局。 2、逆向思維:讓你的成交率提升500%,徹底解決成交的問題,實(shí)現(xiàn)日入百萬現(xiàn)金不是夢。 二、本課程直接告訴你實(shí)體店生意的操作執(zhí)行方案:不是干貨不分享,不是本質(zhì)不傳播!幫主實(shí)體店老板徹底捅破生意的那層“窗戶紙”! 1、客流暴增1000%的操作執(zhí)行方案:其實(shí),我們的客戶早已經(jīng)成為別人的客戶,我們只要找到和我們擁有相同目標(biāo)客戶的人合作,讓實(shí)體店生意永不缺客戶。 2、成交的11大不可抗拒的主張:實(shí)體店生意讓客戶成為充值客戶的成交方式,利用充值模式不斷鎖定客戶以區(qū)隔競爭對(duì)手。告訴你如何算“免費(fèi)”的帳,現(xiàn)場演繹11招,招招都能夠拿回去可以直接用,幫助你實(shí)現(xiàn)一天的銷售額抵得上過去半年的營業(yè)額。 3、實(shí)體店生
內(nèi)容
《實(shí)體店拓客、鎖客、成交的3大絕技》
——《解密實(shí)體店客流暴增1000%,成交率提升500%的核心秘籍》
目前實(shí)體店生意正在發(fā)生的狀態(tài):
一、實(shí)體店老板的生意銷售狀態(tài):
1、坐莊模式:坐店等客,總是期待客戶能自己上門,守株待兔;兔子待不成就抱怨生意都被網(wǎng)絡(luò)搶走了。
2、推銷模式:客戶一進(jìn)店就只是拼命向客戶推銷產(chǎn)品,自認(rèn)為自己有一套天衣無縫的話術(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)客戶不按套路出牌,扭頭到別的店購買了。
3、服務(wù)模式:自認(rèn)為把客戶當(dāng)上帝客戶就會(huì)掏錢,殊不知到最后自己成為了奴隸,有誰見過上帝對(duì)奴隸客氣的。
二、實(shí)體店老板面臨的“痛點(diǎn)”:
1、巨大的庫存:一年到頭賺到的就是一堆庫存,現(xiàn)金流基本為負(fù)數(shù)?
2、網(wǎng)購的壓力:網(wǎng)購搶了實(shí)體店的生意?實(shí)體店老板確沒有明白網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的差異。
3、對(duì)手的競爭:競爭對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)店做一場促銷活動(dòng),隔壁的店甚至力度更大?
4、迷茫的老板:門店生意到底怎么做?快要撐不住了?
5.1、上升的成本:人工、房租等費(fèi)用在不斷的上升,吞噬著生意的利潤?
5.2、發(fā)展的瓶頸:生意越來越難做,能夠維持已經(jīng)很好了?
5.3、微薄的利潤:實(shí)體店的生意利潤模式永遠(yuǎn)是:利潤=賣價(jià)-進(jìn)價(jià)(成本)?
三、實(shí)體店老板也一直在“努力”:
1、參加過很多次的培訓(xùn),現(xiàn)場也曾經(jīng)是那么的激情澎湃過,但是卻總是無法落地.......因?yàn)椋蟛糠掷习迓牭降目偸且恍┯械览淼膹U話。
2、努力制定自認(rèn)為天衣無縫的“海量的話術(shù)”,但是到緊要關(guān)頭卻使不上勁,客戶不按套路出牌.......
3、一直在努力不斷的滿足客戶的需求,突然間卻發(fā)現(xiàn)客戶的需求永不滿足.......
課程收益:
一、本課程告訴你,實(shí)體店從不外傳的生意經(jīng)營思維秘籍:
1、換算思維:徹底解決坐店等客的生意模式,讓你的客戶短期內(nèi)暴增1000%;神秘的“免費(fèi)”方案背后的核心策劃思維,讓你的生意告別客戶討價(jià)還價(jià)的窘局。
2、逆向思維:讓你的成交率提升500%,徹底解決成交的問題,實(shí)現(xiàn)日入百萬現(xiàn)金不是夢。
二、本課程直接告訴你實(shí)體店生意的操作執(zhí)行方案:不是干貨不分享,不是本質(zhì)不傳播!幫主實(shí)體店老板徹底捅破生意的那層“窗戶紙”!
1、客流暴增1000%的操作執(zhí)行方案:其實(shí),我們的客戶早已經(jīng)成為別人的客戶,我們只要找到和我們擁有相同目標(biāo)客戶的人合作,讓實(shí)體店生意永不缺客戶。
2、成交的11大不可抗拒的主張:實(shí)體店生意讓客戶成為充值客戶的成交方式,利用充值模式不斷鎖定客戶以區(qū)隔競爭對(duì)手。告訴你如何算“免費(fèi)”的帳,現(xiàn)場演繹11招,招招都能夠拿回去可以直接用,幫助你實(shí)現(xiàn)一天的銷售額抵得上過去半年的營業(yè)額。
3、實(shí)體店生意的布局系統(tǒng)模式:
3.1、利潤布局:徹底突破傳統(tǒng)的利潤模式,利潤=賣價(jià)-進(jìn)價(jià)(成本)。通過利潤布局,讓客戶覺得老板虧大了,但老板卻是賺大發(fā)了。
3.2、產(chǎn)品布局:實(shí)體店生意中,有些產(chǎn)品可以不賺錢甚至虧本,但有些產(chǎn)品能賺大錢。
3.3、客戶布局:我們的客戶在哪里?我們最先應(yīng)該成交那些客戶?這些客戶如何通過傳播進(jìn)行病毒式的裂變?
3.4、成交布局:一場促銷活動(dòng),門店老板一天的銷售額抵得上過去半年的營業(yè)額。
三、大道至簡:僅用2天的時(shí)間,讓實(shí)體店老板少走10年的彎路。現(xiàn)場分享的案例,全部都是來自市場一線,學(xué)會(huì)了才知道原來10年銷售功力,不如一套超級(jí)成交主張!
《實(shí)體店拓客、鎖客、成交的3大絕技》課程大綱:
1、適合對(duì)象:實(shí)體店老板、產(chǎn)品經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家、銷售經(jīng)理(銷售員)
2、時(shí)間:2天(16小時(shí))
3、課程大綱:
第一部分、實(shí)體店生意正面臨的“痛點(diǎn)”:
1、實(shí)體店生意的9大“病癥”及原因分析。
2、對(duì)“客戶”定義的誤解:客戶不是上帝,因?yàn)闆]有哪位上帝會(huì)對(duì)自己的奴隸客氣。
3、對(duì)“成交”定義的誤解:總是站在自己角度去衡量消費(fèi)者,自認(rèn)為是天才,自認(rèn)為做了一件天才般的事情。
第二部分、解讀生意:
1、大道至簡:生意就是“客戶來”、“客戶買”中間加上一種不可抗拒的“成交主張”。
2、回歸生意本身的目的:
2.1、賺錢:錢從哪里來?客戶?市場?
2.2、持續(xù)賺錢:賺錢方式下的利潤核算方式。
第三部分、實(shí)體店“營銷”核心思維秘籍:為什么別人的生意做得風(fēng)生水起?
實(shí)操案例解讀:美容院是如何“起死回生”?經(jīng)營業(yè)績3個(gè)月內(nèi)暴增5倍的操作方案,由1家店到10家店的裂變模式。
1、破解營銷觀念4大誤區(qū):帶你破除觀念誤區(qū),思維立刻提升10倍!
2、破解生意的核心思維秘籍:換算思維。
2.1、“免費(fèi)思維”的換算模式:實(shí)操案例解讀:免費(fèi)消費(fèi)兩年,還倒貼客戶2萬元的方案背后的換算原理。
2.2、“買客戶”方法的換算模式:讓你生意用不缺客戶,客流短期內(nèi)暴增1000%的操作方案。
實(shí)操案例解讀:這家美容院如何利用“買客戶思維”讓客流在短短的一個(gè)月之內(nèi)暴增1000%的操作方案。
2.2.1、如何換算?
2.2.2、在哪里買?
2.3.3、用什么方法買?
第四部分、實(shí)體店的生意“布局”:生意本身就是個(gè)“局”,老板就是做“局”的人。
1、生意的“利潤”布局模式:明帳層面的“利潤”與暗賬層面的“利潤”。
1.1、實(shí)體店生意的前端利潤:看得見的利潤(明帳)
1.2、實(shí)體店生意的后端利潤:普通人看不見的“利潤”(暗賬),真正的生意高手卻是布局得如火純青,高手的生意就是這么做的。
2、利潤布局模式下的產(chǎn)品布局模式:前端利潤下的前端產(chǎn)品與后端利潤下的后端產(chǎn)品。
2.1、如何通過前端產(chǎn)品的“免費(fèi)模式”吸引精準(zhǔn)目標(biāo)客戶。
2.2、如何利用后端產(chǎn)品賺錢大量的后端利潤。
2.3、產(chǎn)品布局下的產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造的2種思維以及9種方式:如何站在目標(biāo)的客戶的角度,塑造出讓客戶能夠直觀感受到的產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),并能夠讓客戶瞬間對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行
2.3.1、賣點(diǎn)設(shè)計(jì)的原來與思維,直擊人性的弱點(diǎn)。
2.3.2、產(chǎn)品賣點(diǎn)證明:構(gòu)建客戶信任度的6種實(shí)操方案。
實(shí)操案例解讀:家美容院如何利用3招6式的方式塑造產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),讓客戶瞬間區(qū)隔競爭對(duì)手并掏錢購買。
第五部分、實(shí)體店不可抗拒的鎖客成交方案:生意其實(shí)沒有“成交”這一說法,只有“撿錢”的說法!
1、利用不可抗拒的成交主張讓客戶充值鎖定客戶并回收大量的現(xiàn)金。
1.1、明明是個(gè)坑但是還是往里面跳的“萬能的鎖客模式”:會(huì)員平臺(tái)模式構(gòu)建后端利潤。
實(shí)操案例解讀:一個(gè)40平米的鄉(xiāng)下母嬰店如何利用不找“零”的萬能鎖客方式,3個(gè)月成功鎖定368人。
1.2、充值3倍金額當(dāng)天消費(fèi)即可免單的霸王特權(quán)餐模式。
實(shí)操案例解讀:40平米的鄉(xiāng)下母嬰店用這個(gè)方案1.5天成交12.6萬,抵過去半年的營業(yè)額。
1.3、看起來虧血本,實(shí)際上賺大錢的“全返倒貼模式”:讓客戶占大便宜的免費(fèi)模式。
實(shí)操案例解讀:美容院如何利用充值10000元、送10000元、返10000元現(xiàn)金、最后退還10000元的成交主張,一個(gè)月成功鎖定客戶490人,并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入490萬元,最后利潤率達(dá)到驚人的50%。
1.4、會(huì)員的病毒式裂變鎖客方式:如何利用“子母卡”的模式,讓老客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,讓店里的會(huì)員產(chǎn)生病毒式的裂變速度。
實(shí)操案例解讀:美容院如何利用“子母卡”模式,讓店里面的會(huì)員按照1:3的比例進(jìn)行病毒式的傳播裂變,短短的3個(gè)月,這家美容院成功鎖定客戶862人,這家美容院成功逆襲,起死回生......
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