對象

全體管理人員或全體員工

目的

有目標沒計劃等于零，有計劃不執行等于零！執行沒考核等于零！有考核沒獎懲等于零！企業只做兩件，定戰略，抓落實！沒有強有力的執行力，一切都是空談！如何構建執行力系統，產生強大的合力和戰斗力，讓您的企業脫韁而出，奮力馳騁！企業執行力，你不能不學！

內容

課程大綱：

1、企業執行力的含義、作用、意義及價值

⑴ 企業執行力概述

⑵ 執行力的作用和意義

⑶ 執行力的價值和企業的健康持續發展

1、提升企業執行力的方法、步驟及原則

⑴ 執行力缺失的八大原因

⑵ 提升企業執行力的七大策略

⑶ 貫徹落實執行力必須遵循的六大原則

3、執行力文化與執行機制構建

⑴ 如何構建企業執行力文化

⑵ 如何構建執行力的運營機制

⑶ 執行力與員工的職業道德

⑷ 執行力與企業核心價值觀

⑸ 執行力與品牌建設

⑹ 執行力與企業的持續發展

備注：本課程將根據貴企業的實際培訓需求予以適當調整，形成專為您量身定制且唯一適合您企業的解決方案。