《開發(fā)商項(xiàng)目動態(tài)成本管控》（FDC05）

一、 地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目動態(tài)成本構(gòu)成分析

1、 土地成本

2、 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)

3、 前期工程費(fèi)

4、 工程建安費(fèi)

5、 市政公共設(shè)施費(fèi)

6、 財(cái)務(wù)費(fèi)用

7、 管理費(fèi)用

8、 營銷銷售費(fèi)用

9、 開發(fā)各環(huán)節(jié)稅費(fèi)基金

10、 ……

二、 影響開發(fā)商項(xiàng)目動態(tài)成本的因素分析

1、 政策因素

2、 產(chǎn)品因素

3、 技術(shù)因素

4、 市場因素

5、 管理因素

6、 ……

三、 地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目動態(tài)成本控制的系統(tǒng)方法

1、 項(xiàng)目動態(tài)成本的控制對象

2、 項(xiàng)目動態(tài)成本估算

2.1 成本估算的方式和階段

2.2  成本估算的內(nèi)容和對象

2.3  成本估算的依據(jù)和誤區(qū)

3、項(xiàng)目動態(tài)成本預(yù)算

3.1 成本預(yù)算的含義

3.2 成本預(yù)算與估算的差別和聯(lián)系

3.3  成本預(yù)算的主體

3.4  成本估算的方法

4、項(xiàng)目動態(tài)成本控制

4.1 成本控制的依據(jù)和誤區(qū)

4.2 成本控制方法和工具

4.3 成本控制的財(cái)務(wù)對象及其管理

4.4 成本控制的非財(cái)務(wù)對象及其管理

四、 答 疑

五、 課程總結(jié)與回顧