1.修己安人的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)
a)如何修己-領(lǐng)導(dǎo)者的仁能自我修煉之道
b)如何安人-領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人安人之道
c)如何領(lǐng)人-領(lǐng)導(dǎo)者選才用將之道
案例一國美黃光裕之浮沉分析
2.以人（仁）為本的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)(得民心者得天下)
案例二富士康跳樓事件的啟示
3.以德為先的領(lǐng)導(dǎo)前提（忠恕誠信禮義廉恥）
案例三 唐駿及其他知名人士假學(xué)歷的反思
4.以義為重的領(lǐng)導(dǎo)方針（情義值千金，以義為紐帶）
案例四 方太集團(tuán)老板對員工的情義
5.以和為貴的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（和諧局面與和而不同）
案例五 六和文化在三和集團(tuán)的體現(xiàn)的體現(xiàn)
6.以中為用的領(lǐng)導(dǎo)方法（度量與權(quán)變的把握）
案例六 大午集團(tuán)的中庸之道
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