工作計劃與項目計劃的管理

主講老師：黃力泓

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程大綱

1.工作計劃的意義與目的

2.如何透過有效的工作計劃達(dá)成目標(biāo)

3.工作計劃的擬訂步驟與方法

4.工作計劃書的內(nèi)容與要點

5.計劃執(zhí)行差異與解決對策研擬

6.項目管理的定義與類別

7.項目進(jìn)行階段:

a.項目起始過程:主題立案評估選定

確立項目使命與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI方向

項目小組成立與職責(zé)界定

b.項目分析

現(xiàn)況分析

評估預(yù)期效益

資源可行性與需求評估

c.項目計劃過程

項目規(guī)劃流程

項目計劃的工具

項目風(fēng)險管理

d.項目執(zhí)行控制過程

項目管控工具

項目質(zhì)量、時間及成本管理

e.項目結(jié)案檢討過程

其他課程

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn): 培訓(xùn)課程

方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立: 培訓(xùn)課程

工作計劃與項目計劃的管理: 培訓(xùn)課程

主管如何有效處理員工問題: 培訓(xùn)課程

成功主管的教導(dǎo)技巧(Coaching Skill): 培訓(xùn)課程

授課見證

黃力泓還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬：面議

常駐城市：北京市

學(xué)員評價：

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學(xué)員評價：

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬：面議

常駐城市：上海市

學(xué)員評價：

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學(xué)員評價：

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學(xué)員評價：

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