訓(xùn)前準備：

一、分組破冰；

二、角色定位

引言：

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？

三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行？

**章  執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”

執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這是衡量執(zhí)行力強弱的唯一標準。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)

一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號

責任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)

（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行的根本是自覺落實到位

（二）活動：1、案例分析；2、游戲

二、“要奮斗就會有犧牲”

執(zhí)行到位，難免要付出一定的代價

（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行力與奉獻精神

（二）活動：身邊的故事

三、“服從是軍人的天職”

沒有服從就沒有執(zhí)行

（一）主要內(nèi)容：軍令如山

（二）活動：體驗服從

四、“走農(nóng)村包圍城市的道路”

要有效執(zhí)行就要發(fā)揮創(chuàng)造性

（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行應(yīng)該是無條件的，但也不是盲目和被動的

（二）活動：游戲、創(chuàng)造力訓(xùn)練

五、“說打就打，說干就干”

執(zhí)行，必須強調(diào)速度與效率

（一）主要內(nèi)容：兵貴神速

（二）活動：競賽、游戲

第二章  執(zhí)行力的關(guān)鍵---“干部是決定一切的因素”

團隊執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題，管理者自身的作用是至關(guān)重要的

一、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”

強有力的領(lǐng)導(dǎo)是團隊執(zhí)行效率的重要保證

（一）主要內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力及其績效

（二）活動：游戲

二、“榜樣的力量是無窮的”

領(lǐng)導(dǎo)的自身作用對下屬有著直接的影響

（一）主要內(nèi)容：以身作則,打鐵還須自身硬

（二）活動：案例分析

三、“帶兵就要愛兵”

關(guān)心和愛護下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力

（一）主要內(nèi)容：“愛兵”的作用與方法

（二）活動：游戲

（三）工具：“愛兵”實用模型

四、“好兵是折騰出來的”

寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來

（一）主要內(nèi)容：員工輔導(dǎo)與培育

（二）活動：游戲、練習

（三）工具：員工素質(zhì)提升模型

第三章  執(zhí)行力的基礎(chǔ)---“革命靠自覺”

真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn)，才會有無窮的動力

一、“革命終將成功”---堅定信念

（一）主要內(nèi)容：信念決定意志

（二）活動：案例分析、游戲

二、“為人民服務(wù)”---實踐宗旨

（一）主要內(nèi)容：宗旨決定性質(zhì)、價值觀

（二）活動：案例分析

三、“人民當家作主”---明確目標

（一）主要內(nèi)容：目標決定方向

（二）活動：游戲、目標設(shè)定分解細化練習

四、“萬水千山只等閑”---調(diào)整心態(tài)

（一）主要內(nèi)容：心態(tài)決定姿態(tài)

（二）活動：心態(tài)測試解析、心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練

五、“團結(jié)就是力量”---步調(diào)一致

（一）主要內(nèi)容：團隊精神，團隊協(xié)作

（二）活動：案例分析，游戲

六、“經(jīng)常性的思想工作”---化消極因素為積極因素

（一）主要內(nèi)容：溝通，矛盾沖突處理，問題員工，經(jīng)常性的思想教育

（二）活動：案例分析，游戲，練習

（三）工具：員工問題三步解決法、問題員工解決方案

第四章  執(zhí)行力的形成---“習慣成自然”

 我們首先養(yǎng)成習慣，然后習慣再造就我們--史迪芬·科維

 一、注重“日常養(yǎng)成”—執(zhí)行，從小事抓起

（一）主要內(nèi)容：

 1、抓內(nèi)務(wù)---養(yǎng)成嚴謹作風

 2、抓早操—規(guī)范行為

 3、抓“三長”—保持良好的精神狀態(tài)

 4、抓集合—強化快速反應(yīng)能力

 5、抓“請銷假”—增強自我約束能力......

（二）活動：案例分析、模擬訓(xùn)練

（三）工具：習慣養(yǎng)成模型

二、經(jīng)常檢查講評—糾正薄弱環(huán)節(jié)

（一）主要內(nèi)容：

1、班、排務(wù)會—自我對照檢查

1）讓每一個人都發(fā)言

2）開展批評和自我批評

3）總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)

2、會議管理技巧

3、點名---把問題消滅在萌芽狀態(tài)

1）清查人員在位情況

2）工作、生活講評

（二）活動：思考問答—為什么要“盯著問題做工作”？

 第五章  執(zhí)行力的保障---“加強紀律性，革命無不勝”

“木直中繩，輮以為輪，其曲中規(guī)。雖有槁暴，不復(fù)挺者，輮使之然也。故木受繩則直，金就礪則利。”

一、“有令則行，有禁則止”---依章而行

（一）主要內(nèi)容：一切行動聽指揮

（二）活動：體驗令行禁止等

二、“功是功，過是過” ---賞罰分明

（一）主要內(nèi)容：賞與罰的辯證關(guān)系及其作用

（二）活動：游戲

三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規(guī)章制度

（一）主要內(nèi)容：三大紀律八項注意的由來，“三大條令”

（二）活動：分析、討論、分享

小結(jié)、頒獎：

課后作業(yè)：

1、 中國人民解放軍為什么會有如此卓越的執(zhí)行力？

2、 聯(lián)系本部門的實際，談?wù)勅绾翁嵘龍F隊及員工的執(zhí)行力