課程目標

1、學員可以掌握在營銷管理中對人、事、環(huán)境三樣重點工作的操作思路和相關手法。 2、渠道建設、獲客手段、存量盤活、公私聯(lián)動、產品銷售、活動策劃、網絡宣傳、團隊建設等經營及管理手法。教會大家開門紅業(yè)務實施前的各項準備工作。

課程大綱

一、銀行營銷現狀分析

1、營銷差距產生的5個方面：員工、制度、產品、渠道、方法等問題

2、圍繞5個方面的營銷建議

二、開門紅營銷的意義

1、開什么：開門、開源、開頭、開創(chuàng)……

2、門在哪里？

3、怎么紅？市場調研、目標、策略、計劃……

三、開門紅營銷八大方向及實操方法

1、引流獲客

? 引流渠道：網點、網絡

? 引流具體操作手法

l 網點引流的操作思路

ü 案例：你為什么要停下來看我做什么？

ü 引流的要求和注意事項。

ü 組織討論：各組三分鐘時間內討論出盡可能多的引流的方法。

l 網絡引流的操作思路

ü 網絡環(huán)境下的個體心理特征和集體心理特征分析

ü 4U理論

ü 基于銀行電子商務平臺的O2O思路

ü 商戶洽談的重點

ü 各類互聯(lián)網平臺的洽談要點

l 如何組織策劃活動

ü 策劃的意義

ü 策劃活動的兩個基本點

ü 策劃活動過程中需要考慮的問題

ü 設計活動簡易模版

ü 組織討論：每組針對相應主題按照要求策劃一個活動并分享，老師點評。

2、重點產品銷售

? 目標客戶群體梳理（高端、大眾、潛在）

? 產品選擇的幾個角度

l 產品；產品的賣點及帶給客戶的利益分析

l 顧客：客戶需求如何分析

l 價格：“用戶”和“客戶”的區(qū)別在價格設定中的運用

l 傳播：重點解讀信息傳播的閉環(huán)

? 銷售話術整理及演練

l 銷售話術整理過程中的重點

l 組織討論：不同產品的銷售話術，各組分享，老師點評。

? 運營協(xié)同（柜臺操作、銷售流程、單據整理、可連帶產品推薦）

l 具體講解運營中的注意事項

l 產品銷售的兩個場地兩種不同操作思路

l 組織討論：整理產品銷售中的工具箱

3、信用卡專項

? 新增卡營銷

l 信用卡新增營銷的難點

l 組織討論：信用卡營銷的具體方法

? 存量卡激活

l 存量僵尸卡存在的問題匯總

l 講解：產生這種問題的根源是什么？解決這些問題的方法。

l 案例：某國有行僵尸卡激活全過程講解。

l 組織討論：激活卡過程中的活動組織需要關注的核心問題。

? 商戶活動包圍

l 商戶活動矩陣

4、商戶活動

? 商戶活動設計的思考重點

l 商戶選擇要點

l 價格設定要點

l 活動設計要點

l 活動頻率要點

? 商戶洽談

l 洽談中的利益思考

l 洽談中的自上而下法和自下而上法

5、公私聯(lián)動

? 需要考慮的幾個問題

l 企業(yè)選擇的方法

l 洽談過程中的人員聯(lián)動

l 活動前的員工能力培養(yǎng)和演練

l 組織討論：目前該項工作開展中的現狀及解決辦法

? 活動中的推薦重點

l 產品推薦重點選擇：基金定投、貴金屬、理財產品、客戶等級、保險

l 商務呈現中的重點：

ü 形象、表達、文字

ü 商務呈現的手法：PPT展示法、A4紙營銷法

? 操作中的常見問題

l 設備問題

l 資料問題

l 物料問題

l 員工問題

l 表達問題

l 促成問題

6、會議營銷

? 客戶分類的不同方法

l 按照資金量

l 按照年齡

l 按照男女

l 按照興趣愛好

l 按照工作類型

? 會議營銷的重點（主題、人員、地點、時間、物料、合作方選擇）

? 客戶邀約的流程控制

l **次客戶溝通：微信公眾平臺、微信朋友圈、短信、電話

l 第二次客戶溝通：確認意向，記錄客戶偏好

l 第三次客戶溝通：活動前通知時間、地點，注意事項

l 第四次客戶溝通：溫馨提示

? 活動現場銷售執(zhí)行

l 客戶座位安排技巧

l 員工現場布局技巧

l 會議時間安排及組織過程中的時間權重分配方法

l 促成技巧

7、網點營銷

? 高柜連帶營銷

l 客戶識別技巧

l 銀行卡綁定多功能的意義和方法

l 一句話營銷如何做？

l 營銷中的員工聯(lián)動

l 組織討論：高柜營銷中的問題及解決思路

? 低柜專項促銷

l “堆頭”促銷法

l 上柜客戶需求判斷及服務營銷

? 引進合作方聯(lián)動

l 案例：某商業(yè)銀行如何**引進合作方提高中間業(yè)務量

l 討論：可以合作的企業(yè)篩選及合作重點

l 講解：合作中關注的重點問題

8、互聯(lián)網

? 商戶活動宣傳（網站、APP、公眾賬號、個人朋友圈、網點、短信群發(fā)）

? 二維碼營銷

? 互聯(lián)網平臺合作洽談

? 該版塊運用案例教學法，重點講解某商業(yè)銀行O2O運作思路。

四、開門紅中的營銷技能

1、客戶需求挖掘的技能

? 現代人際交往方式

? 互聯(lián)網環(huán)境下個人和集體心理變化

? 客戶需求的N個“更”

? 需求挖掘中的“望聞問切”

? 挖掘需求所需支持：知識、技能、心態(tài)

2、產品銷售能力

? 產品銷售之“八四二一”銷售法

? 案例分享：基金定投如何賣

? 列舉銀行可以用于開門紅的金融產品，并針對所選產品進行實戰(zhàn)演練，講師點評

? 產品銷售能力的專業(yè)性體現在哪些方面。

3、工具運用能力提升

? 討論可以用于營銷的工具有哪些？針對不同工具進行SWOT分析。

? 現場研討：針對不同網絡工具，如何進行銷售。微博、微信、QQ、郵箱……

? 熟練掌握各類工具的技巧

4、朋友圈營銷技巧

? 打造微信形象技巧

? 發(fā)帖技巧

? 朋友圈維護關系技巧

? 公眾賬號和個人賬號聯(lián)動技巧

5、社區(qū)營銷技巧

? 社區(qū)營銷的關注點：儲蓄、個人理財業(yè)務、信用卡、個人資產業(yè)務、網銀、POS機

? 社區(qū)營銷的分類：居民社區(qū)、商圈社區(qū)、工業(yè)社區(qū)

? 社區(qū)營銷的選點及調研技巧

? 社區(qū)營銷的布局技巧：展示、接待、咨詢、服務

? 活動開展技巧：知識型、業(yè)務型、合作類、主題類

? 社區(qū)目標客戶識別和銷售技巧

6、電話銷售及面談技巧

? 電話銷售的目的和流程

? 面談流程

? 電話邀約技巧

? 客戶現場促成技巧

五、開門紅營銷實施步驟

1、資源盤整（公共資源、公司資源、個人資源）

2、制定目標、指標、策略、計劃

? 目標：3個層次

? 指標：SMART原則及活動量管理

? 策略：活動策劃、團隊組建、榮譽機制、資源調動等

? 計劃：流程設定及落實中的監(jiān)督機制

3、營銷實施

? 發(fā)布信息

? 組織培訓布置目標

? 動員大會

? GPS跟蹤匯報

? 專項經營管理會議

? 優(yōu)秀案例匯總

4、營銷總結及表彰