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金迎
  • 金迎企業職業素養訓練導師,國家高級禮儀培訓師,企業行政管理培訓專家
  • 擅長領域: 團隊建設 情緒與壓力管理 演講口才 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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課程開發與設計

主講老師:金迎
發布時間:2021-02-26 11:42:07
課程詳情:

【課程特點】

1.通過課前調研,準確了解企業、學員的狀況、需求,精準策劃培訓內容及過程,在有限時間內實現培訓效果最大化。

2.邊講邊練,講練結合,通過激烈的課堂P&K機制,激發學員應用及沖上臺練習的意愿,有效實現知到行的轉化。

3.圍繞授課從準備到結束全過程,道、器、術結合,有理念,有方法、有工具,有應用,層層落地,即學即用,快速提升學員實際能力。

培訓時間    3天/18課時

【授課對象】    企業內訓師,職業培訓師,培訓管理者等

【授課方式】    課堂講授法、現場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用

【課程內容】

引言: 課程開發理念篇

1.成人學習理論

A.成人學與自我導向學習              B.體驗式教學的意義和方法                    C.成人學習的特點

2.企業課程目的

A.企業需要什么課程                  B.企業課程的目的                        C.企業需要什么課程

3.企業何時需要內化課程

A.市場變化                B.重大事項                  C.知識更新                    D.戰略調整

4.課程開發的標準

A.課程開發的要求                                    B.課程開發的步驟和內容

第一部分:確定目標——定義課程“魂”

1、培訓需求分析三問

A.誰需要培訓(對象)            B.他們為什么要接受培訓(動機)              C.培訓什么(內容)

2、培訓需求分析流程(圖)

第一步:高層期望的理想工作狀態(組織要求)

第二步:目標員工的實際狀態

第三步:對比,找到差距

第四步:分析差距背后的原因,區分可培訓與不可培訓的部分

第五步:確定培訓目標

案例:培訓需求分析優秀案例展示

3、確定課程目標

A.目的和目的區別                                      B.確定課程目標的意義

C.確定課程目的方法                                    D.課程目標的格式

E.提倡使用的“行動詞匯”                              F.規避的“行動詞匯”

G.三類課程的目標等級

課堂練習:

A.給課程起“課名”                                      B.撰寫課程目標

第二部分:規劃結構——搭建課程“骨”

1、金字塔結構在構建課程骨架中的應用

小練習:

A.這些信息你能記住多少?              B.這些數字等于幾?             C.金字塔的四個基本特征(圖)

2、目標的層級

A.總目標                          B.分目標                           C.子目標

3、排序的原則

A.從整體到局部                                        B.從簡單任務到復雜任務

C.從學員已知的內容到未知的內容                        D.從具體的任務到抽象的任務

E.應用崗位工作流程或次序

4、搭建課程骨架的工具

思維導圖                                           課堂練習:繪制思維導圖

5、撰寫課程大綱的步驟

A.從課程目標出發搭建課程的一級目錄                   B.從模塊目標出發搭建課程的二級目錄

C.從子目標出發搭建課程三級目錄                       案例:集團公司標準課件解析

6、常見課程結構

A.時間順序                           B.工作流程                          C.矩陣法

D.表格法                             E.提出問題、分析問題、解決問題

第三部分:內容設計——編織課程“筋”

1、培訓素材的收集與選擇

A.課程素材選擇的標準          

測試一:                                      測試二:

B.課程素材選擇的工具

分類篩選                           裝箱子                                貼標簽

C.課程素材選擇的思路

步驟1:根據目的決定主題                           步驟2:羅列相關信息

步驟3: 分類/篩選信息                             步驟4:提煉關鍵詞

步驟5:準備講解內容                               現場演練:信息的篩選

D、訣竅

素材:用最典型的                                       強化手段:用最有效的

E、素材選擇的思路

素材結構:Why/What/How/                            

? 為什么(觀念和理念):

學習本部分內容的目的與價值

? 是什么:

知識和理論要點,及其詳細要求

? 怎么做:

2、培訓方法的設計

A.Kelle’s   ARCS 理論

? 使學員理解                        ? 保持學員的興趣                         ? 使學員能夠記住

B.方法設計的維度

? 案例                               ? 角色扮演                               ? 視頻播放

? 小組討論                           ? 競賽

C.課程方法的種類

馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?

D.課程方法的影響因素

典型培訓方法                                      知識類培訓方法選擇                      

技巧類培訓方法選擇                               觀念態度類培訓方法選擇

3、考核方法的設計(試題)

?確定考核方式                                     ?程度測驗設計要點

考核目的:促進和衡量學習效果

課堂演練:練寫課程大綱

第四部分:方法設計——填充課程“肉”

1、故事、案例的編寫

A.講故事的目的                        B.好故事的USE原則                       C.案例的編寫與開發

D.好故事的USE原則                   E.案例的編寫與開發

2、案例選擇的要求

A.書面材料                            B.多媒體格式

3、案例呈現的形式

A.準備階段-說明要求、熟悉材料                                B.討論階段-分析問題和對策

C.發表階段-發表、質詢和分享討論結果                   D.總結階段-指導教師總結,強調重點或達成共識

4、案例分析的過程設計

A.時間:閱讀與討論分享的比例為1:6                       B.分組:3-4組,每個小組5-7人

C.講師的提問、追問和引導cu進討論的深入                   D.忌諱將講師個人的觀點強加給學員

5、教學活動開發九步法

A.課程開場                        

引起注意                                激發動機                           介紹目標與內容

B.課程中

激活已有知識                           呈現新內容                           練習與反饋

C.課結尾

總結內容                               強化轉移                             重新激發動機

6、教學活動設計技巧

A.引起注意的四個方法                                    B.引起注意的四個方法

C.激發動機的八個方法                                    D.刺激已有知識的四個問題

E.呈現內容十個常見方法                                  F.練習活動的九個常見方

G.練習活動的九個常見方                                  H.內容總結的四個方法

I.強化轉移的三個方法                                     J.重新激發動機的四個方法

7、討論的設計模式- FISH模型

舉例:積極的減壓方式

小練習:想一想

8、練習活動的設計需要遵循三個步驟

A、講師點評時運用的黃金三問

9、培訓課件的制做

A.編寫講師PPT                       B.編寫講師手冊                         C.編寫學員手冊                                       

D.編寫案例活動手冊                   E.編寫試題庫


授課見證
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