【課程背景】

企業家和領導者如何面對這變化的時代？

企業家與領導者用何種思維分析這個變化的經濟？

企業家與領導者在新經濟形勢下如何重塑格局與成功智慧？

【講座大綱】

新形勢下的企業格局與智慧

---康曉東導師

第一單元   新時代的企業變革

1.      孫子兵法之[變]

2.      格 與  局之變

3.      三個木桶的啟示

4.      新時代的變革特質

5.      新時代企業的格局變革

6.      互聯網與智能化時代的組織智慧變革

第二單元  新經濟形勢下的八大格局智慧

1.      新經濟下的易經格局思維

2.      新經濟下的經濟周期格局思維

3.      新經濟下的技術格局思維

4.      新經濟下的國家格局思維

5.      新經濟下的資本格局思維

6.      新經濟下的互聯網格局思維

7.      新經濟下的模式格局思維

8.      新經濟下的核心競爭力格局思維

第三單元  新時代企業家的 [三觀思維格局] 之變

1.      廣義中的宏觀（經濟）、中觀（行業）、微觀（企業）

2.      企業中的宏觀（公司）、中觀（組織）、微觀（個人）

3.      市場三維度宏觀（資源）、中觀（競爭）、微觀（顧客）

第四單元  企業道法術之學習型組織變革建設

1.      運用S-tree體系與BSC戰略地圖進行戰略與戰術組合

2.      新時代的內部學習型組織-企業大學的建設與運行

3.      新時代變革形勢下的分析工具、模型與新木桶定律的啟示

第五單元  企業核心競爭力與戰略地圖

1.  如何建設企業核心競爭力

2.  企業戰略地圖-如何化戰略為行動（平衡計分卡與目標管理）

3.  新形勢下的企業競爭力及企業文化的塑造與落地

【授課方式】

緊跟經濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例

【提醒事項】

導師保留根據企業實際情況和授課時間調整和刪改課綱的權利

版權所有，企業請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用