一、    解析“絕對(duì)服從力”
1、    多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解
?     服從=無能
?    “自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)
?    “能者多勞”的誤解
?    情景演示，案例分析
2、    “絕對(duì)服從力”解構(gòu)
?    絕對(duì)---不打折扣
?    “服”---無條件接受
?    “從”---認(rèn)清自己是被支配者
?    “力”---恰到好處，過猶不及
?    情景演示，案例分析
3、    “絕對(duì)服從力”3要素
?    對(duì)上級(jí)意圖理解的一致性
?    對(duì)上級(jí)指示的主觀接受性
?    對(duì)自己辦事能力客觀認(rèn)識(shí)
?    情景演示，案例分析

二、    培養(yǎng)“絕對(duì)服從力”
1、    學(xué)會(huì)和上級(jí)有效溝通
?    了解上級(jí)的需求及顧慮
?    培養(yǎng)良好的上行溝通習(xí)慣
?    適應(yīng)上級(jí)的溝通方式
?    情景演示，案例分析
2、    培養(yǎng)對(duì)上級(jí)的信任感
?    認(rèn)清自己與上級(jí)的關(guān)系
?    相信“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都是對(duì)的”
?    把領(lǐng)導(dǎo)信任轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力
?    情景演示，案例分析
3、    正確認(rèn)知自己的能力
?    分清個(gè)人能力與職位能力
?    認(rèn)清自己工作中的價(jià)值體現(xiàn)
?    情景演示，案例分析
三、    “絕對(duì)服從力”表現(xiàn)
1、    “絕對(duì)服從”是一種意識(shí)
?    下屬一切的工作是實(shí)現(xiàn)上級(jí)的目標(biāo)
?    下屬工作的成效體現(xiàn)在上級(jí)的認(rèn)可
?    情景演示，案例分析
2、    “絕對(duì)服從”是一種習(xí)慣
?    上級(jí)要培養(yǎng)下屬服從的習(xí)慣
?    下級(jí)要養(yǎng)成絕對(duì)服從的習(xí)慣
?    情景演示，案例分析
3、    “絕對(duì)服從”是一種態(tài)度
?    積極的服從---看到服從的收獲
?    認(rèn)真的態(tài)度---保證服從的落實(shí)
?    踏實(shí)的態(tài)度---確保服從的執(zhí)行
?    情景演示，案例分析
4、    “絕對(duì)服從”是一種思維模式
?    上級(jí)思考“WHY”,下屬思考“WHAT”
?    上級(jí)思考“WHAT”,下屬思考“HOW”
?    情景演示，案例分析