對象

希望突破和創新的人力資源從業者。

目的

旨在幫助人力資源從業者通過對于突破和創新模型和方法的學習，不斷地提升和突破自我，在工作中創新并貢獻人力資源的價值。

內容

新形勢下人力資源突破和創新

以個人突破提升維度，以工作創新貢獻價值

課程背景：

這是最好的時代，也是最壞的時代！全球經濟的不確定性和動蕩，新興科技的高速發展，都使得組織面臨更大的機遇和挑戰。身處其中的人力資源從業者也感同身受。今天為了生存，需要進行人力資源成本縮減和裁員；明天為了發展，需要調整組織和產品結構來滿足更多客戶的需要。HR僅僅靠原來的知識和能力已遠遠不能滿足組織的需要。可是，不停地學習新的知識，看各種專業書籍，參加這樣和那樣的沙龍和培訓，好像仍然總是跟著后面跑，有些疲于應付。

那么，面對新的形勢，面對這么多的問題和挑戰，我們又應該如何突破和創新，從而使自己更從容，擺脫這些困境呢？

課程大綱

引言

1.  新形勢和人力資源演進

2. 人力資源的挑戰

模塊一 人力資源個人的突破

1. 突破的概念模型

HR的Z型突破和發展的第二條曲線

反思：個人目前要突破的瓶頸是什么？

2. 突破的方法路徑

打開思維- 成為T型人才

打開心靈- 共情和感知他人

打開意志- 探詢和浮現意圖

活動：在組織結構調整和裁員中感知他人和系統

模塊二 人力資源工作的創新

1. 創新的本質和要求

2. 為什么要創新（HR創新的意圖）

3. 在哪兒創新（HR的價值鏈）

討論：HR的價值創新點

4. 如何創新（HR的創新路徑）

問題是什么，要不要創新

在出現問題時創新- 奔馳法

在設計項目時創新- 設計思維

練習：運用設計思維進行HR項目設計

回顧和總結

1. 獲得了哪些覺察、反思和知識？

2. 下一步的行動計劃是什么？