對象
有職業木的基層領導和職員，對職業生涯感到迷茫困惑的基層領導和職員，感覺團隊效率低下的基層領導和職員。
目的
解決基層領導的職業麻木，提升其團隊建設能力。
內容
通過剖析職業特征，包括職業道德、職業素養，特別是八大職業素質的介紹，使基層領導對職業有更清晰的認識，然后通過PDP工具，使學員認識自己，包括性格和能力的有確定，促發其職業積極性。從溝通的基本原則和基本技巧入手，重點是介紹有效溝通的原則，提升個人呈現技巧；然后通過團隊溝通技巧的講解和演練，尤其是會議控制技巧，提高基層領導作為上情下達，下情上傳的橋梁的溝通能力，進而提升其團隊建設能力，最終實現團隊執行力的提升。
