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李海福
  • 李海福中國裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特邀專家,資深精益管理講師顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濰坊市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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標準作業(yè)制作方法

主講老師:李海福
發(fā)布時間:2023-08-18 15:24:01
課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
課程詳情:

課程目標:

本課程真正為各位學(xué)員系統(tǒng)講解標準作業(yè)的類型及推進和基于標準作業(yè)改善的方法,使學(xué)員掌握和應(yīng)用不同制造形態(tài)下的標準作業(yè)制作和推進方法。

課程時間:2天

課程大綱:

第一部分:為什么要進行標準化

1、什么是標準作業(yè)

2、標準作業(yè)的目的

3、標準作業(yè)的范圍

4、標準作業(yè)的三個要素

第二部分:標準作業(yè)的推進方法

1、標準作業(yè)的類型

2、標準作業(yè)的推進思路

3、實操模擬(3h)

時間觀測方法培訓(xùn)

學(xué)員分組,現(xiàn)場實踐

分組發(fā)表、總結(jié)

第三部分:標準作業(yè)推進的方法

1、作業(yè)三表的制作方法

2、作業(yè)三表制作方法的實踐(2h)

學(xué)員分組,現(xiàn)場實踐

4、作業(yè)編程方法

5、作業(yè)要領(lǐng)書制作方法

6、基于標準作業(yè)改善的6個著眼點

其他課程

TPM-全員生產(chǎn)維護與設(shè)備點檢保全管理
設(shè)備管理
課程目標:讓全員認識到設(shè)備維護的重要性;讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識到設(shè)備對企業(yè)的意義;通過數(shù)字比較設(shè)備給企業(yè)帶來的價值;掌握一種設(shè)備零故障的維護方法;運行一套全員維護的設(shè)備管理模式;消除設(shè)備給質(zhì)量零缺陷管理所帶來的障礙;形成一種全員設(shè)備維護的企業(yè)文化;詳細學(xué)習(xí)如何成功地導(dǎo)入tpm具體方法;課程對象:生產(chǎn)副總、設(shè)備處長、tpm專員、設(shè)備主管、車間主任、主管及后備干部課程時間:2天課程大綱:第一單元:tpm概論t
標準作業(yè)制作方法
項目管理
課程目標:本課程真正為各位學(xué)員系統(tǒng)講解標準作業(yè)的類型及推進和基于標準作業(yè)改善的方法,使學(xué)員掌握和應(yīng)用不同制造形態(tài)下的標準作業(yè)制作和推進方法。課程時間:2天課程大綱:第一部分:為什么要進行標準化1、什么是標準作業(yè)2、標準作業(yè)的目的3、標準作業(yè)的范圍4、標準作業(yè)的三個要素第二部分:標準作業(yè)的推進方法1、標準作業(yè)的類型2、標準作業(yè)的推進思路3、實操模擬(3h)時間觀測方法培訓(xùn)學(xué)員分組,現(xiàn)場實踐分組發(fā)表、
工廠5S管理項目推進實戰(zhàn)
5S6S7S
課程目標:1、學(xué)會最優(yōu)規(guī)劃,最大限度地節(jié)約空間占用,提升現(xiàn)場操控;2、學(xué)會精簡物流支出,減少不增值活動的產(chǎn)生,降低日常經(jīng)營成本;3、學(xué)會通過5s檢查與訓(xùn)練消除隱患,全面提升工作場所安全,削減企業(yè)隱性費用支出;4、學(xué)會建立有效的5s持續(xù)推行技巧與科學(xué)流程,確保企業(yè)全員遵循5s工作理念;5、學(xué)會掌握使5s與tpm等其他管理方式相結(jié)合,使之共同成為推動精益生產(chǎn)的有力工具;6、學(xué)會建立系統(tǒng)化的5s管理平臺
精益成本控制沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
課程目標:通過2天的課程包括理論講解、案例研討、沙盤模擬和實踐演練。首先讓學(xué)員對企業(yè)全價值鏈成本有系統(tǒng)的了解和認識,并結(jié)合實踐幫助學(xué)員思考如何運用在自己的企業(yè)。①幫助各部門管理者理清思路,找準成本降低的著眼點;②有效提升中基層管理人員的成本意識,掌握現(xiàn)場改善的基本手法;③培養(yǎng)中基層管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改善問題的能力;④查找出企業(yè)目前存在的成本改善點,進一步促進成本降低。課程對象:中高層管理
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練
精益生產(chǎn)
課程目標:達成共識:幫助管理人員達成對精益生產(chǎn)的認知行動共識找準問題:幫助學(xué)員找掌握企業(yè)經(jīng)營中浪費的識別方法和原理掌握理論:讓學(xué)員掌握并運用精益生產(chǎn)的實戰(zhàn)工具的原理深入體會:讓學(xué)員通過模擬游戲體驗精益工具的實用方法和技巧解決問題:幫助學(xué)員運用精益生產(chǎn)工具現(xiàn)場演練解決實際問題現(xiàn)場成果:現(xiàn)場生成精益生產(chǎn)實施解決方案及行動計劃等成果效益轉(zhuǎn)換:將精益生產(chǎn)工具運用于實際生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換企業(yè)效益課程對象:企業(yè)管理
授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

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晏世樂

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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