一、理解:企業文化是什么
1、關于文化的種種誤解
2、中國企業文化建設的五大痛點
3、企業文化的“撥亂反正”
4、企業文化定義
廣義的企業文化
狹義的企業文化
企業文化的核心
5、企業文化的基本結構解剖
6、企業文化的理念系統
7、企業文化的行為體現
二、觀察:卓越的企業文化特征
1、責任感
2、注重細節
3、個性化
4、創新性
5、重價值
6、團隊性
三、路徑:企業文化的建設思路
1、企業成長的兩條脈搏與支撐:文化與制度
2、企業文化的基本構成
3、企業文化建設總結
4、企業文化建設的結構
5、建立企業文化的關鍵要素
6、文化落地工程的三個階段
入眼-認知階段
入腦-嘗試階段
如髓-習慣階段
7、企業文化建設整體規劃——3大階段
企業文化體系提煉構建階段
企業文化建設推廣認知階段
企業文化建設固化認同階段
四、方法:企業文化建設方法策略
1、企業文化建設、注意問題
2、企業文化建設實施關鍵點
以身作則,領導先行
部門協調,全員參與
多種方法綜合運用
3、企業文化工程實施模型
企業文化創新模型1
企業文化創新模型2
企業文化落地工程模型3
4、落地產品的核心、內部文化讀本
5、落地工程執行、企業文化內部宣貫訓導
五、分享、相關企業文化案例(略)
《卓越企業文化如何落地》培訓目標
1、緊扣實戰,理論、實踐有機結合
2、直面問題,分析問題,解決問題
3、共同參與,深入交流,現場體會