課程大綱

一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對比
2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險(xiǎn)基數(shù)不足額……
3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃


二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)
2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？
3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件

三、離職員工管理
1、員工離職的四大種類
2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
3、辭退員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
5、員工勞動關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、特殊員工的離職管理

四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處理違紀(jì)員工的幾大要素
2、違紀(jì)員工處理的權(quán)限及流程
3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證問題
4、處理違紀(jì)員工所必須的證據(jù)問題
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項(xiàng)
6、員工不接受違紀(jì)處分的處理方式


五、《社會保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、《社會保險(xiǎn)法》的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對策略
2、社會保險(xiǎn)管理過程中的誤區(qū)解析
3、社會保險(xiǎn)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方案
4、社會保險(xiǎn)與勞動關(guān)系之間的統(tǒng)籌
5、社會保險(xiǎn)與勞動報(bào)酬之間的籌劃與平衡
6、社保、個(gè)稅、工資及勞動關(guān)系的綜合權(quán)衡
7、新法下的人力成本控制


六、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、新《工傷保險(xiǎn)條例》的變化及企業(yè)應(yīng)對
2、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、流程及企業(yè)注意事項(xiàng)
3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
4、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對比分析
5、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
6、工傷員工的勞動關(guān)系處理



七、企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
2、勞動合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
3、薪酬、獎金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
4、工時(shí)、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
5、勞動爭議處理策略：時(shí)效、舉證、管轄等