【培訓(xùn)對(duì)象】
【培訓(xùn)收益】
1.讓學(xué)員了解并能有效避免溝通的問題
2.建立對(duì)溝通的正確認(rèn)知
3.了解溝通各面向的問題并積極防范
4.避免不同層級(jí)間的溝通障礙
5.增進(jìn)不同層級(jí)間的溝通效益
6.化解部門間的本位主義,暢通部門間的溝通
7.提升學(xué)員的誰說服力與表達(dá)力
1.溝通的兩大目的
2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則
3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問題
4.傾聽的問題
5.表達(dá)的問題
6.溝通的基本功夫
7.表達(dá)的五大類型
8.活動(dòng):角色扮演與演練
9.傾聽階梯的運(yùn)用
10.向下表達(dá)的具體作法
11.平行表達(dá)的具體作法
12.向上表達(dá)的具體作法
13.跨部門溝通的有效做法
14.高效表達(dá)的六大原則
15.如何做有效的激勵(lì)
16.溝通最重要的核心關(guān)鍵
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):