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劉合民
  • 劉合民大型股份制集團(tuán)公司擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),企業(yè)銷售培訓(xùn)教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 狼性營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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品牌營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)課程

主講老師:劉合民
發(fā)布時(shí)間:2021-07-15 09:33:08
課程詳情:

課程大綱

卓越人生大講堂
品牌營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)課程

品牌營(yíng)銷-核策劃---引爆業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的智慧

價(jià)格和生產(chǎn)成本沒(méi)有直接關(guān)系消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值決定價(jià)格
利潤(rùn)和產(chǎn)品功能沒(méi)有直接關(guān)系產(chǎn)品恒定價(jià)值決定利潤(rùn)
銷量和產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有直接關(guān)系社會(huì)意愿購(gòu)買(mǎi)力決定銷量
努力和發(fā)展速度沒(méi)有直接關(guān)系策略支持力保障發(fā)展速度
投入和企業(yè)盈利沒(méi)有直接關(guān)系盈利能力取決于盈利模式

是什么導(dǎo)致今天的現(xiàn)狀
是什么導(dǎo)致;利潤(rùn)偏低,你卻不敢提高價(jià)格
是什么導(dǎo)致;你的成本增加,利潤(rùn)變小,你卻默默承受
是什么導(dǎo)致:產(chǎn)品很好,卻賣(mài)不出個(gè)好價(jià)格
是什么導(dǎo)致:產(chǎn)品有價(jià)值,消費(fèi)者卻不買(mǎi)賬
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于劣勢(shì)
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品看似有市場(chǎng),卻形成不了大市場(chǎng)
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品在一些地方賣(mài)的好,在有些地方卻賣(mài)不好
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品好,卻招不到經(jīng)銷商
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品同質(zhì)化,你苦于同質(zhì)不同價(jià),無(wú)計(jì)可施
是什么導(dǎo)致;業(yè)務(wù)人員很努力銷售量卻上不去
是什么導(dǎo)致;經(jīng)銷商的銷售總是不能讓你滿意
是什么導(dǎo)致;你的業(yè)績(jī)總是徘徊不前不能倍增
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品差別也不大,別人的價(jià)格卻比你高,賣(mài)的卻比你好
是什么導(dǎo)致;你無(wú)法在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中快速超越
是什么導(dǎo)致:你的組織無(wú)法跟上競(jìng)爭(zhēng)的變化
是什么導(dǎo)致;看似很努力企業(yè)卻發(fā)展不快
發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,問(wèn)題就解決了一半!
品牌營(yíng)銷核策劃
當(dāng)問(wèn)題有了應(yīng)對(duì)的方法,問(wèn)題不再是問(wèn)題!
當(dāng)你掌握了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的道,生發(fā)的智慧,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題?。?!

二十一世紀(jì),你經(jīng)營(yíng)的不再是企業(yè)而是經(jīng)營(yíng)人心。
二十一世紀(jì),你銷售的不再是產(chǎn)品而是經(jīng)營(yíng)人的精神世界。
人的一切決定和行為都是由意識(shí)所支配,塑造人的意識(shí)形態(tài),塑造人的認(rèn)知價(jià)值,是經(jīng)營(yíng)人和經(jīng)營(yíng)客戶的
關(guān)鍵。

正確的方法比速度重要缺乏正確的方法,速度往往距離好的結(jié)果更遠(yuǎn)!
健康的系統(tǒng)比片面重要缺乏健康的系統(tǒng),片面的應(yīng)對(duì)只能維持一時(shí)解決局部。


第一板塊:塑造能夠影響人精神世界的品牌
如何塑造你的產(chǎn)品品牌,讓大眾頂禮膜拜
如何塑造你的企業(yè)品牌,讓大眾無(wú)比信賴
如何塑造你的個(gè)人品牌,讓大眾追逐崇拜


第二個(gè)板塊:塑造產(chǎn)品無(wú)限價(jià)值的智慧
如何讓你的產(chǎn)品更有賣(mài)點(diǎn),讓消費(fèi)者欽慕
如何讓你的好產(chǎn)品,賣(mài)不出個(gè)好價(jià)格,讓消費(fèi)者感覺(jué)不貴
如何讓你的產(chǎn)品更有價(jià)值,讓消費(fèi)者感覺(jué)物超所值
如何讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品,引以為榮產(chǎn)生膜拜
如何讓消費(fèi)者把你的產(chǎn)品列為首選對(duì)象,排斥競(jìng)品
如何讓你的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位
如何讓社會(huì)大眾信賴你的產(chǎn)品,忠于你非你不選
如何進(jìn)行產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和規(guī)劃,讓更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品

第三個(gè)板塊:制定高價(jià)高利潤(rùn)而且暢銷的智慧
如何讓你的同質(zhì)化產(chǎn)品賣(mài)的價(jià)格比別人高,而且賣(mài)的快
如何讓你的價(jià)格越提越高,銷售還越做越好
如何讓你不擔(dān)心成本增加,保持更高利潤(rùn)
如何讓你的企業(yè)獲得超常規(guī)的利潤(rùn)支持公司發(fā)展,把同行業(yè)拋在身后


第四個(gè)板塊:做出好業(yè)績(jī),贏得大市場(chǎng)的智慧
如何讓你的業(yè)務(wù)人員做出好業(yè)績(jī)
如何讓你的業(yè)績(jī)從此不再徘徊,保持倍增
如何讓你的產(chǎn)品在同業(yè)脫穎而出
如何讓你的好產(chǎn)品,招到更多經(jīng)銷商,覆蓋全國(guó)
如何讓你的渠道更通暢,渠道質(zhì)量更高更好
如何讓你的產(chǎn)品形成大市場(chǎng),贏得大效益
如何讓你的經(jīng)銷商銷售火爆,令你滿意

第五個(gè)板塊:如何起勢(shì)、造勢(shì)、形成大趨勢(shì)的智慧
如何借助媒體和公益為您的品牌及企業(yè)造勢(shì)
如何進(jìn)行媒體公關(guān),讓媒體免費(fèi)為你做宣傳
如何進(jìn)行媒體分析,讓你的客戶發(fā)現(xiàn)你、了解你、信任你
如何進(jìn)行媒體廣告投放,讓你的廣告不浪費(fèi)且效果更好
如何進(jìn)行媒體整合,讓你廣告形式多樣,影響大眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)力
如何借助公益,塑造品牌形象、擴(kuò)大品牌宣傳
如何借助公益,塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力


第六個(gè)板塊:危機(jī)公關(guān)化險(xiǎn)為夷的智慧
如何在第一時(shí)間處理危機(jī)
如何面對(duì)媒體和公眾挽回局面
如何適時(shí)借助危機(jī)造勢(shì)并轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)


第七個(gè)板塊:建立品牌營(yíng)銷型自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)組織的智慧
如何在新型市場(chǎng)格局下快速建設(shè)規(guī)劃新型品牌營(yíng)銷組織,適應(yīng)市場(chǎng)的需要
如何進(jìn)行崗位的設(shè)計(jì)和定位,讓組織有效執(zhí)行,面對(duì)市場(chǎng)有方法
如何進(jìn)行人才的選拔,讓工作結(jié)果更高效,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更給力
如何進(jìn)行組織流程建設(shè),讓組織自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),靈活應(yīng)對(duì)變化足智多謀


第八個(gè)板塊:建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化自發(fā)自愿奮力拼搏的智慧
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的精神文化,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和執(zhí)行力
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)分配機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)火起來(lái)、老板不用為業(yè)績(jī)操心


第九個(gè)板塊:布局全國(guó)倍增渠道績(jī)效的策略與機(jī)制的智慧
如何建設(shè)渠道營(yíng)銷力和銷售力,讓渠道商匹配企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)
如何貫徹企業(yè)精神建設(shè)渠道向心力,同仇敵愾團(tuán)結(jié)一致應(yīng)對(duì)發(fā)展
如何規(guī)劃渠道管理制度,讓市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不偏離、不游離,上下同心
如何設(shè)計(jì)渠道分配機(jī)制,讓渠道不分你我,同心協(xié)力戰(zhàn)斗市場(chǎng)
如何整合調(diào)度渠道資源,轉(zhuǎn)化企業(yè)資金壓力,生產(chǎn)壓力、庫(kù)存壓力


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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