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劉鴻雁
  • 劉鴻雁領導力與高績效團隊建設實戰專家,組織經驗萃取師組織經驗萃取師
  • 擅長領域: 領導力 教練領導力 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

女性領導力管理提升

主講老師:劉鴻雁
發布時間:2024-01-02 11:03:33
課程詳情:
課程背景:

隨著全球經濟發展,中國社會轉型和經濟結構調整,女性受教育程度的提高,為女性創業和職業發展提供了良好的機遇。女性領導者和職業女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時,家庭的責任和重擔同樣重要,她們在職場關系、家庭關系、親密關系、親子關系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰,長期處在焦慮和壓力下的職業女性,身心都受到一定的影響,據調查女性癌癥的發病率是男性的2倍!“壓力山大”導致女性疾病發病率也呈低齡化趨勢。一個女性的覺醒和成長會帶來三代人的幸福,女性領導力在這個時代,越來越重要。如何通過了解自己,做好自己的定位及職業規劃,最大化的綻放自我,發揮社會價值?

女性領導力工作坊將用體驗式的方式提升女性的覺知力、自愛力、影響力,從而向下所根,向上生長,綻放生命。從而實現自覺覺他,自愛愛人,在管理中從個人英雄主義到團隊合作,從權力管理到共享創造,提升團隊凝聚力,在生活中從控制到信任,從緊張到自在,從恐懼到自主選擇,提升生活幸福感。

課程目標:

通過體驗式學習喚醒內在覺知,提升愛人如己的能力,發揮女性影響力。

課程特色:

講師以女性高管與家庭雙重角色的同理心、減壓式教學,全程深度體驗式工作坊,輕松自在的氛圍下引發深度思考,促進當下覺察,又可以提供可帶走、可訓練的工具方法,方便持續訓練和改變。

學員對象:

企業女性中高層管理者,承擔壓力較大的女性職業人、全職家庭工作者

課程大綱:

第一部分 自愛愛人

1、你對自己怎么樣

你最愛的三個人是誰

你是如何愛自己的?

愛的隱喻

感受無條件地愛

愛的中心練習

2、你了解自己嗎

你自己眼中的你

感受別人眼中的你

你的優勢是什么

你適合什么樣的工作?

在工作中如何發揮自身優勢

豐盛人生

你擁有什么?感受自己的感受

沒有什么?感受自己的感受

豐盛日記

工具“豐盛日記

3、感恩帶來豐盛

視頻學習

感恩帶來的豐盛

感恩的障礙

感受感恩的神奇轉化

感恩日記

工具:感恩日記

第二部分:情壓管理

1、感知情緒

感知情緒

命名情緒

接納情緒

轉化情緒

運用情緒

演練:現場演示各種情緒場景劇、工具:TFA

2、壓力管理

壓力測試:看圖測試、身體測試

壓力ABC原理

壓力管理

紅綠臺詞轉化

呼吸練習

工具:紅綠臺詞

第三部分自覺覺他

1、沖突事件

回憶工作生活中的沖突

在沖突中自己的期待

2、自我覺察

覺察期待背后的原因

覺察自己的卓越性

將卓越性視為禮物

覺察日記

3、誰期待誰貢獻

工具:覺察日記

第四部分:提升影響

1、你的長處發揮了多少(百分比)?

喬哈里之窗

覺察如何擴大公開區

發揮所長

工具:喬哈里之窗

2、如何發揮影響力

女性特有的領導力

工作整合案例

管理自己、管理他人,人際溝通、團隊激勵

生活整合案例

家庭和諧、親密關系、親子關系

3、一分鐘演講

講述:我的故事

指導:提升關鍵點

展示:再次演講,直到滿足5個方面打分

第五部分:綻放自我

1、自我設限

行為、觀點、信念、價值觀等限制

突破限制的方法

2、突破自我

團隊共創

團體展示

其他課程

成就高績效團隊領導力項目
領導力
項目背景:后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化,如何快速恢復組織活力,實現績效提升,在不確定的情況下找到確定性?環境在變,事物在變,而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手,如何將這種不可見的力量可見化,并做到可管理可量化?每個人生生不息的生命力是企業源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內先進企業成功提效的實踐方法,結合企業實際業務
女性領導力管理提升
管理者技能提升
課程背景:隨著全球經濟發展,中國社會轉型和經濟結構調整,女性受教育程度的提高,為女性創業和職業發展提供了良好的機遇。女性領導者和職業女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時,家庭的責任和重擔同樣重要,她們在職場關系、家庭關系、親密關系、親子關系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰,長期處在焦慮和壓力下的職業女性,身心都受到一定的影響,據調查女性癌癥的發病率是男性的2倍!“壓力山大”導致女性疾病發病率也呈
教練型領導力能力訓練
教練領導力
課程背景隨著中國經濟與社會發展,領導力發展逐漸成為組織競爭力的核心內容,一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機遇和挑戰,另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習慣卻無意識地、重復地做出判斷與決策,難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:「一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!」 財富雜志顯示世界500強企業中80%以上都在內部推行教練式管理方法,用以提升企業
高績效管理者的八項核心修煉
領導力
課程背景在知己識人,打造團隊凝聚力的8項行為基礎上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業素養、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標制定與分解,目標落地執行的方法,為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法,以及具體落實的方法學員對象企業中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學習、互動
成就高績效團隊
團隊管理
課程背景:構建積極正能量的場域,在教練型管理的路上修煉,如何持續升級,在面臨新的挑戰中可以進一步和超越自我?如果你的團隊有如下現象:激情不夠:團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志;能力不強:團隊成員能力不夠強,出現團隊短板效應;業績不理想:業績不夠好,有很大的改善空間;創新力不足:缺乏創新思維與突破固有思路的能力,使公司競爭力下降;執行力不高:執行能力地下,團隊協作出現問題,部門本位主義,
授課見證
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