主講課程
- 成就高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 項(xiàng)目背景:后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實(shí)現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?環(huán)境在變,事物在變,而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手,如何將這種不可見的力量可見化,并做到可管理可量化?每個人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項(xiàng)目通過8年100+國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成功提效的實(shí)踐方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)
- 女性領(lǐng)導(dǎo)力管理提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,女性受教育程度的提高,為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時,家庭的責(zé)任和重?fù)?dān)同樣重要,她們在職場關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),長期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性,身心都受到一定的影響,據(jù)調(diào)查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍!“壓力山大”導(dǎo)致女性疾病發(fā)病率也呈
- 教練型領(lǐng)導(dǎo)力能力訓(xùn)練
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景隨著中國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展逐漸成為組織競爭力的核心內(nèi)容,一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機(jī)遇和挑戰(zhàn),另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習(xí)慣卻無意識地、重復(fù)地做出判斷與決策,難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:「一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!」 財富雜志顯示世界500強(qiáng)企業(yè)中80%以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法,用以提升企業(yè)
- 高績效管理者的八項(xiàng)核心修煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景在知己識人,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的8項(xiàng)行為基礎(chǔ)上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標(biāo)制定與分解,目標(biāo)落地執(zhí)行的方法,為打造高績效團(tuán)隊(duì)輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法,以及具體落實(shí)的方法學(xué)員對象企業(yè)中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動
- 成就高績效團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 課程背景:構(gòu)建積極正能量的場域,在教練型管理的路上修煉,如何持續(xù)升級,在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進(jìn)一步和超越自我?如果你的團(tuán)隊(duì)有如下現(xiàn)象:激情不夠:團(tuán)隊(duì)缺乏激情、正向、不夠擔(dān)綱和積極拼搏的斗志;能力不強(qiáng):團(tuán)隊(duì)成員能力不夠強(qiáng),出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板效應(yīng);業(yè)績不理想:業(yè)績不夠好,有很大的改善空間;創(chuàng)新力不足:缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力,使公司競爭力下降;執(zhí)行力不高:執(zhí)行能力地下,團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問題,部門本位主義,
- 4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力能力提升
- 管理者技能提升
- 課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實(shí)現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實(shí)現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實(shí)現(xiàn)的,尤其在不確定的時代,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作,從而共創(chuàng)卓越團(tuán)隊(duì)。從認(rèn)知自我開始,明心見性,認(rèn)知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結(jié)合業(yè)務(wù)場
- 4D卓越團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實(shí)現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實(shí)現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實(shí)現(xiàn)的,尤其在不確定的時代,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作,從而共創(chuàng)卓越團(tuán)隊(duì)。從認(rèn)知自我開始,明心見性,認(rèn)知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結(jié)合業(yè)務(wù)場
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