【培訓(xùn)對象】
總/分行零售條線;支行行長;支行零售負責(zé)人/零售客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 洞悉商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進經(jīng)驗和典型營銷案例精華,開闊視野,提升認識,通過對于新金融,科技金融的講解,提升員工的緊迫感和使命感。 ● 通過線上線下整合營銷,滿足客戶線上與線下動作交互的需求,覆蓋每一個與客戶可能的接觸點,增加營銷機會。 ● 研究零售各類客戶群體的行為畫像并定制精準營銷方案,建立完善的營銷流程,提煉專業(yè)的產(chǎn)品營銷話術(shù),提升零售營銷異議處理能力,提高最終營銷達成率。 ● 最終收獲:一個嶄新的零售格局,一套專業(yè)的銷售流程,一套專業(yè)的零售營銷話術(shù),卓越有效的情景營銷方案。
第一講:新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響
一、中國金融L型未來走向
1. 銀行三十年變化與分水嶺
2. 2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)
二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向
1. 支付業(yè)務(wù)
2. 負債業(yè)務(wù)
3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)
三、中國幸福指數(shù)最高的銀行
四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)
1. 房產(chǎn)相關(guān)
2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺
3. 產(chǎn)能過剩
五、商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式接受挑戰(zhàn)
第二講:中國銀行業(yè)零售廣闊市場環(huán)境
一、國內(nèi)銀行真的有普惠金融嗎?
1. 中國銀行業(yè)普惠市場份額
2. inclusive finance與 exclusive
3. 國內(nèi)普惠金融(案例)
二、中國零售可投資金額以及長尾市場
1. 長尾市場定價定位
2. 中低凈值人群定位、定價、定產(chǎn)品
3. 千禧一代用戶需求、產(chǎn)品定位、市場空間
4. 小微零售市場未來轉(zhuǎn)型之路及市場空間
第三講:零售營銷之道
一、我們在零售營銷中遇到了什么問題?
二、銷售人員心態(tài)轉(zhuǎn)型
1. 我不想改變你的心態(tài),只是想讓你認知真實的你(國有大型銀行案例)
2. 銷售從來沒有技巧,做的數(shù)量多了,技巧自然而成(案例分享)
3. 銷售心態(tài)決定了銷售后期的結(jié)果(貨拉拉、老羅英語案例)
三、新時期零售理論
1. 柜員走向廳堂,客戶經(jīng)理走向市場
2. 銀行交叉營銷(交叉營銷方向、廳堂營銷方法、線上線下方法)
3. 零售客戶營銷倒三角原理
4. 堅持自己,奇跡出現(xiàn)
案例分享:大型銀行個人全行最佳零售
四、推銷與營銷的區(qū)別
案例分享:匯豐銀行零售
五、顧問式專業(yè)營銷
案例:大型銀行與大型汽車制造合作
第四講:零售營銷流程與實踐方法
一、售前準備
1. 零售銷售產(chǎn)品前準備的九種工具(案例、工具、表格、使用方法)
2. 客戶售前信息收集表(表格及使用方法)
3. 售前準備 八個“一”(4個工具 2個通訊方式 1個展示 一個方案)
二、建立信任
1. 建立信任的三個“一”
2. 建立信任的鐵律(案例)
三、客戶需求挖掘
1. 挖掘客戶需求的四個步驟(搜索、鎖定、布局、話術(shù))
2. 需求挖掘話術(shù)實踐(列舉:網(wǎng)銀、理財、基金、銀保等產(chǎn)品話術(shù)解析)
3. 制定四類客戶需求挖掘技巧(現(xiàn)場演練)
四、卓越的產(chǎn)品介紹
1. CYLZ產(chǎn)品介紹原理以及使用方法
2. CYLZ話術(shù)訓(xùn)練以及實際營銷中的使用
話術(shù)分析,分組研討,現(xiàn)場演練,課程結(jié)束輸出成果,編訂電子文檔
五、客戶異議處理
1. 客戶異議處理的種類
1)真的異議
2)假的異議
3)隱藏異議
2. 異議處理3F法則(Fell, Felt, Found)
第六講:銀行營銷方式與四個結(jié)合
1.網(wǎng)點現(xiàn)場營銷與片區(qū)開發(fā)相結(jié)合
2.到訪激發(fā)與存量激活相結(jié)合
3.白名單營銷與大數(shù)據(jù)營銷相結(jié)合
4.線下營銷與線上互動相結(jié)合
第七講:銀行競爭力的六個要素
1.抓產(chǎn)品以“用戶思維”經(jīng)營產(chǎn)品
1)賦予產(chǎn)品內(nèi)容與精神
2)讓銀行業(yè)務(wù)“軟化”
3)跨界合作
4)植入社交屬性
5)重視反饋
6)把服務(wù)和產(chǎn)品放在等同高度
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