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劉彥辰
  • 劉彥辰國家科技專家庫專家,中國科技部創新方法專家,中國創造研究院研究員,中國創造學會理事
  • 擅長領域: 企業管理 創新管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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國內首創系統化創新咨詢

主講老師:劉彥辰
發布時間:2020-11-20 14:15:38
課程詳情:


本課程參考CPS(創造性解決問題)、TRIZ(解決發明問題理論)、DT(設計思維)、IE(工業工程)等方法論創新思維流程,并對包括這些方法論在內的眾多方法進行整合,從而形成邏輯清晰、簡明易學的創新課程。課程根據實際項目需求確定課時與方法的內容。

課程內容包括:發現問題(感知需求)分析問題(需求要素分析設定目標尋找創意原型呈現測試評估方案改進成果呈現價值體現。

 

課程大綱

第一講 基礎知識

1.1 “三創”及它們的關系

1.1.1什么是創意?

1.1.2什么是創造?

1.1.3什么是創新?

1.1.4“三創”的關系

1.2怎樣產生創意

1.2.1產生創意難在哪里?

1.2.2產生創意的原理

1.2.3產生創意的流程

1.2.4創意與知識的關系

1.3創造的方式

1.3.1怎樣做到從無到有

1.3.2模型的創造

1.3.3成品的創造

1.3.4創造的實現方式

1.4創新的方式

1.4.1創新意識的養成

1.4.2創新關注的焦點

1.4.3創新的要素

1.4.4創新的實現方式

要點:

1.創意、創造、創新三者的邏輯關系

2.如何產生創意,將創意成為現實,讓創造成果產生價值

重點:產生創意的原理

難點:創新的實現方式

 

第二講 CPS

2.1 CPS簡介

2.2 CPS定義

2.3 CPS模式

2.4 CPS應用

要點:

1. CPS源自人們開始認為創造力是可以培養出來的

2. 一些特意的方法或步驟來刺激醞釀期的活動,也因此將可提高靈光一閃可能性的比例

重點:如何將CPS應用與實際操作流程結合

難點:將流程形成一種行為習慣

 

第三講 TRIZ

3.1何謂TRIZ

3.2 TRIZ的構成

3.3.TRIZ的解題方法

3.4.TRIZ的核心觀點

要點:

1. TRIZ是基于知識管理的方法論

2. TRIZ追求有序的解決問題

重點:TRIZ核心思想的掌握

難點:將TRIZ應用到實際項目中

 

第四講 DT

4.1什么是設計思維

4.2 DT解決流程

4.3 DT流程介紹

4.4 DT核心思想

要點:

1. DT是一套以人為本的、開放性的創新方法論

2. 建立用戶同理心,深度沉浸到用戶角度來發現需求

重點:DT要求遵循的原則

難點:各種方法的選擇與利用

 

第五講 發現問題(感知需求)

5.1缺點列舉法

5.1.1概要

5.1.2特點

5.1.3應用方法

5.1.4案例

5.2希望點列舉法

5.2.1概要

5.2.2特點

5.2.3應用方法

5.2.4案例

要點:

1.了解發現問題與需求的方法

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第六講 分析問題(需求)

6.1 5W1H

6.1.1概要

6.1.2特點

6.1.3應用方法

6.1.4案例

要點:

1.了解分析問題與需求的方法

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第七講 要素分析

7.1 要素分析

7.1.1概要

7.1.2特點

7.1.3應用方法

7.1.4案例

7.2 5E模型

7.2.1概要

7.2.2特點

7.2.3應用方法

7.2.4案例

要點:

1.了解分析要素的方法,快速抓住重點

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第八講 設定目標

8.1 LIT目標設定

8.1.1概要

8.1.2特點

8.1.3應用方法

8.1.4案例

要點:

1.了解設定目標的方法,把握產生創意的方向

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第九講 尋找創意(解決問題)

9.1技巧提示法

9.1.1概要

9.1.2特點

9.1.3應用方法

9.1.4案例

9.2設計討論組

9.2.1概要

9.2.2特點

9.2.3應用方法

9.2.4案例

要點:

1.了解產生創意(解決問題)的方法,確保方案的創造性

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第十講 原型呈現

10.1手板模型

10.1.1概要

10.1.2特點

10.1.3應用方法

10.1.4案例

10.2設計手繪

10.2.1概要

10.2.2特點

10.2.3應用方法

10.2.4案例

要點:

1.了解原型設計的方法,快速呈現產品性能

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第十一講 測試評估

11.1PMI

11.1.1概要

11.1.2特點

11.1.3應用方法

11.1.4案例

11.2 滿意度模型

11.2.1概要

11.2.2特點

11.2.3應用方法

11.2.4案例

要點:

1.了解產品評估的方法,得到準確的信息反饋

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第十二講 方案改進

12.1矛盾矩陣法

12.1.1概要

12.1.2特點

12.1.3應用方法

12.1.4案例

要點:

1.了解完善產品的方法,更好的產品表現

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握

 

第十三講 價值體現

13.1商業模式畫布

13.1.1概要

13.1.2特點

13.1.3應用方法

13.1.4案例

13.2商業模式導航

13.2.1概要

13.2.2特點

13.2.3應用方法

13.2.4案例

要點:

1.了解創新(提升價值)的方法,產生實際的效益

2.了解各種方法的特點以便于找到適合的方法

重點:各種方法的應用

難點:各種方法的掌握


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