董事長，總經理，企業中、高層管理人員
《“心界”決定“境界”----領導人“心界”修煉“456”工程》課程的作用是“內潤其心，外控其形”，通過“心界”的四大修煉、行動的五大操典和職業的六大使命驅動，提升企業中、高層管理者的領導力和信仰力，打造員工、領導者與企業的共同卓越；“心本管理”時代的到來，領導者只有通過“心界”的“圣道”修煉，才能形成真正的卓越領導。“心界決定境界”，卓越領導力的修煉應該從“心界”的修煉開始。
課程目的：
?通過領導者的五大行為修煉，提升領導者的榜樣力、創造力、學習力及團隊作戰能力，并通過“身態”的修煉，最大限度釋放領導者的潛力
?通過領導者的六大使命培育，提高領導者的信仰力，增強領導者工作和生活的使命感，驅動領導者從“企業人”向“社會人”的跨越，提高領導者的企業價值和社會價值；
?通過領導者的四種“心界”修煉，用“圣道”思想提升領導者的境界，打造高價值的領導者品牌；
?通過對領導者行為驅動、使命的感召和心界修煉，培育領導者的信仰力，提高領導者的境界和素養，從而提升企業的領導力和核心競爭力，最終達成企業的卓越。
課程目錄：
第一部分，卓越領導的四種“心界”修煉
一、成就卓越領導的簡易法則――――道法自然
二、追求卓越領導的致極“心經”――――致虛守靜
三、領導者從優秀走向卓越的最佳征途――――止心一處
四、新世紀“領導力”的最高境界――――太上無跡
第二部分，卓越領導的五項行動操典
一、領導做好自我標榜，用感召力來驅動員工行為；
二、創造快樂的工作環境，充分發揮員工創造力和工作的主動性；
三、創建學習型組織，提升企業持續發展的競爭優勢；
四、用自己高度的責任心，強化和培育員工的責任心
五、沒有被山絆倒的領導，小心不要被石頭絆倒。
第三部分，卓越領導的六大職業使命
一、設立愿景和目標，感召他人為之奮斗；
二、打造卓越團隊，強化企業整體作戰能力；
三、組建高效能系統，提升企業系統作戰能力；
四、制定科學激勵機制，最大限度提升員工潛能；
五、創造集體主義精神，慶祝價值的實現和成功；
六、塑造“企業（職業）公民”形象，讓人類變得更美好！
