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李彥池
  • 李彥池4D領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:焦作市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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4D---高效溝通

主講老師:李彥池
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 15:01:13
課程詳情:

4D---高效溝通
 

一、開(kāi)場(chǎng)

1、導(dǎo)入

活動(dòng):找位置-你對(duì)4d有多了解?

講解:4d在中國(guó)的現(xiàn)狀,和市場(chǎng)的前景

2、破冰

活動(dòng):“一起畫(huà)”自畫(huà)像

講解:學(xué)習(xí)維度-為什么?如何做?什么是?


二、4d系統(tǒng)介紹

1、4d系統(tǒng)概況;why-4d;討論:“組織投資于。。。”“個(gè)人投資于。。。”

                     講解:雙螺旋   

                     what-4d;講解:4d資源-課程、書(shū)等;課程線索-4d糖葫蘆

2、AMBR;

活動(dòng):分享你的糾結(jié)與挑戰(zhàn)-2人一組輪流分享,提問(wèn)分享者的關(guān)注點(diǎn)在哪里?所引發(fā)的心態(tài)、行為、結(jié)果是什么?

3、4d系統(tǒng)簡(jiǎn)介:講解:4d背景從nasa開(kāi)始,到中國(guó)應(yīng)用遍地開(kāi)花;

4d緣起:    講解:哈勃望遠(yuǎn)鏡的故事

4d結(jié)構(gòu)元素簡(jiǎn)介講解:從磁場(chǎng)到行為到坐標(biāo)軸的演進(jìn);一個(gè)坐標(biāo)四個(gè)唯獨(dú)八項(xiàng)行為;4維度與馬斯洛需要理論的對(duì)照;八項(xiàng)行為塑造場(chǎng)(團(tuán)隊(duì)背景)

討論:如何1分鐘介紹4d


44D和溝通:

1、溝通的重要性;

溝通為什么這么難?----天性決定我們的溝通方式


三、天生個(gè)性的診斷和應(yīng)用

1、導(dǎo)入

講解:蝎子過(guò)河的故事;

活動(dòng):左右手寫(xiě)名字


2、天性測(cè)評(píng):活動(dòng):天性測(cè)試;區(qū)分顏色

3、天性解讀:講解:4種顏色解讀;不同維度的領(lǐng)導(dǎo)名人;

天性在溝通中的應(yīng)用--講解:案例-

討論:知己知彼-各顏色小組討論擅長(zhǎng)和挑戰(zhàn)


這時(shí)候,四種顏色的伙伴各自坐在一起,一起討論這個(gè)顏色的溝通特征。


課程大綱/要點(diǎn):

企業(yè)溝通的類(lèi)型:

企業(yè)溝通:對(duì)上溝通、平行溝通、對(duì)下溝通

一、對(duì)上溝通:和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的溝通

1、綠色風(fēng)格的表達(dá);真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

思路決定出路----思維訓(xùn)練;

主動(dòng)溝通,確認(rèn)要點(diǎn);

2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

有相反意見(jiàn),勿當(dāng)場(chǎng)頂撞;

不單匯報(bào)問(wèn)題,多提解決方案

3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

換位思考,培養(yǎng)先入為主;

結(jié)果思維,執(zhí)行的溝通訓(xùn)練;

4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià);

有意見(jiàn)要補(bǔ)充時(shí),用引伸式

二、平行溝通:和不同部門(mén)間的溝通

1、綠色風(fēng)格的表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

營(yíng)造良好溝通氛圍;

平等互惠、雙贏思維;

2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

換位思考,多站在對(duì)方的立場(chǎng);

遵守合作協(xié)議;

3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

不要指責(zé)抱怨,先從自己開(kāi)始;

換位思考,主動(dòng)出擊;

4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

職責(zé)界定清晰,減少邊際責(zé)任;


三、對(duì)下溝通

1、綠色風(fēng)格的表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

不急著說(shuō),先聽(tīng)聽(tīng)看;

目標(biāo)溝通,達(dá)成共識(shí);

2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn);

信守協(xié)議,結(jié)果共識(shí);

3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

指示清晰,簡(jiǎn)單易懂;

態(tài)度親和,立場(chǎng)堅(jiān)定;

4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

切勿使用侮辱性語(yǔ)言

多鼓勵(lì)肯定,少批評(píng)指責(zé);

四、4D的溝通應(yīng)用修煉

背景轉(zhuǎn)換工作表csw

活動(dòng):(使用昨天大家寫(xiě)出來(lái)的房間中的大象,每人一條,大家開(kāi)始投票,選擇出一頭大象共同來(lái)轉(zhuǎn)換)

講解:csw工作表各部分講解;

實(shí)踐:csw工作表的踐行;

結(jié)束語(yǔ):溝通讓工作更高效。





 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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