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李玉君
  • 李玉君實體店效能提升實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技巧 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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專業(yè)銷售6步成交系統(tǒng)

主講老師:李玉君
發(fā)布時間:2024-09-14 14:53:07
課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
課程詳情:

【課程背景】

?很多銷售能成功,一半是靠天賦,一半是靠后期的實戰(zhàn)提升,但不知如何更加精進(jìn)?

?銷售的門檻低,但是要做好銷售并不容易,培養(yǎng)就更加困難?

?面對客戶,自古真心留不住,唯有“套路”得人心,如何掌握更多銷售套路?

【課程收益】

?掌握從接到客戶,促成成交,到客戶離店的全流程;

?掌握客戶進(jìn)店破冰,啟發(fā)需求的關(guān)鍵動作;

?掌握產(chǎn)品價值塑造的技巧,把產(chǎn)品價值塑造得更有境界和高度;

?掌握異議處理,尤其價格異議,以及壓單的技巧,縮短客戶購買時間;

?掌握客戶離店后的互動技巧,促進(jìn)客戶再次到店。

【課程特色】

以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,不繞彎路,直擊結(jié)果,清晰的邏輯思路,啟發(fā)式教學(xué);培訓(xùn)+分享+研討的形式,更深刻記憶,即學(xué)即用。

【課程對象】店長,店員

【課程時間】6小時/天

備注:授課時需要分組PK做互動加分,最終獎勵第一名小組,需準(zhǔn)備獎金或獎品;

【課程大綱】

前言

今天的消費(fèi)者需要的不僅僅是價格,消費(fèi)者需要什么?

你想把你的產(chǎn)品賣給誰?

成交客戶的邏輯閉環(huán)

業(yè)績不好的四大原因

一、準(zhǔn)備好才能銷售好

1、人員狀態(tài)的準(zhǔn)備;精氣神、目標(biāo)感等

膽大心細(xì),人“狠”話不多

要有開單賺錢的欲望

2、門店氛圍的準(zhǔn)備:視、聽、嗅、味、觸

  特別的氛圍布置,1秒吸引客戶眼球

案例:《某門店門前氛圍布置》

  用細(xì)節(jié)吸引,打動,和留住客戶

二、迎賓攔截——引流進(jìn)店

1、門前迎賓攔截

(1)別說你會攔截,攔截的5大要訣知道嗎?

(2)門前游戲引發(fā)好奇吸引進(jìn)店

(3)不管客戶買不買,先把客戶留下來

  讓座留客/物品留客/堵住客戶

2、客戶進(jìn)店可以說什么?

(1)開場的四種方式:品牌開場/服務(wù)開場/產(chǎn)品開場/活動開場

工具:《破冰參考話術(shù)》

(2)爭取第一時間獲得客戶的好感

3、不同性格類型客戶的特征及應(yīng)對策略

(1)四種常規(guī)的性格類型

(2)四種性格的指示劑

(3)快速判定顧客性格的五個攻略

(4)與四種類型顧客交流的關(guān)鍵

4、不同年齡層次顧客的特征與應(yīng)對策略

(1)中老年顧客的特征與應(yīng)對策略

(2)年輕顧客的特征與應(yīng)對策略

三、開場破冰——啟發(fā)需求

1、服務(wù)破冰,降低客戶防備心理

2、話術(shù)破冰,讓客戶開口說更多

3、詢問需求以及啟發(fā)需求

(1)客戶的需求是靠問出來的,更是靠啟發(fā)出來的

(2)問“二選一”的問題

(3)問“是”的問題

(4)贊美到客戶鮮花怒放的感覺

用心觀察去贊美

用聊天的方式去贊美

工具:《贊美參考話術(shù)》

四、價值塑造——物超所值

1、不怕產(chǎn)品賣得貴,就怕客戶覺得不值

2、價值塑造的九種方法

(1)講故事:觸發(fā)顧客,引起情感共鳴

品牌故事/個人故事/產(chǎn)品故事/服務(wù)故事

產(chǎn)品價值塑造的4重境界

案例:《某品牌產(chǎn)品價值塑造》

(3)舉例子:引導(dǎo)顧客相信大眾選擇

案例:《某品牌場景案例》

(4)用數(shù)字:精準(zhǔn)表述體現(xiàn)產(chǎn)品價值

案例:《某品牌產(chǎn)品描述案例》

(5)打比喻,讓顧客快速理解你說的內(nèi)容

(6)學(xué)保險:正反兩面介紹產(chǎn)品利益

(7)會歸納:重點突出才能讓顧客記住

工具:《產(chǎn)品價值塑造話術(shù)模型》

(8)做體驗:產(chǎn)品功能的極致體驗

工具:《產(chǎn)品體驗標(biāo)準(zhǔn)動作》

(9)用工具:工具見證品質(zhì)體驗

案例:《某品牌產(chǎn)品品質(zhì)鑒證道具》

五、異議處理——嫌貨才是買貨人

1、價格異議:顧客喊貴并不表示真的貴

2、產(chǎn)品異議:顧客想要的不一定就是對的

3、服務(wù)異議:顧客并不了解產(chǎn)品售后安裝

4、質(zhì)量異議:顧客關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題

5、異議處理的技巧:順轉(zhuǎn)推

案例:《品牌/價格順轉(zhuǎn)推話術(shù)參考》

六、逼單成交——快速下單

1、識別成交時機(jī)

(1)語言上的購買信號

(2)動作上的購買信號

2、報價壓單的3個階段

(1)客戶初期來砍價,左右迂回探虛實

(2)客戶中期來砍價,小幅讓價表決心

(3)客戶后期來砍價,請示讓價堵退路

(4)價格申請訣竅

工具申請:VIP客戶服務(wù)申請單

電話真假申請、現(xiàn)場真假申請、價格申請的多角色配合

3、要求顧客成交的10個方法

(1)這次最優(yōu)惠促單法;

(2)禮品促單法;

(3)活動促單法;

(4)增值服務(wù)促單法;

(5)現(xiàn)貨促單法;

(6)時間成本促單法;

(7)漲價促單法;

(8)安裝促單法;

(9)老板出面促單法;

(10)動作促單法。

七、離店跟進(jìn)——張弛有度

1、客戶離店服務(wù)評價及留號工具(五星服務(wù)評價卡)

2、微信跟進(jìn)7天SOP

工具:《微信跟進(jìn)7天SOP話術(shù)表》

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【課程背景】? ?個人業(yè)績強(qiáng),不代表門店業(yè)績強(qiáng),新進(jìn)店長,如何能更快的找到角色定位?? ?新晉店長如何從銷售思維到管理思維的突破,建立全局觀?? ?如何從個人向前沖,到帶領(lǐng)團(tuán)隊向前沖?大家一個目標(biāo),一條心?? ?如何通過會議管理,進(jìn)行工作安排,總結(jié)復(fù)盤,激勵團(tuán)隊?? ?如何更系統(tǒng)的管理客戶成交的過程,從而提高單值以及成交率?【課程收益】明確并且清晰
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【課程背景】? ?競爭激烈的當(dāng)下,如何提升門店經(jīng)營效率,人效以及盈利能力?? ?同時做出業(yè)績和利潤的店長才是優(yōu)秀的店長,如何突破?? ?經(jīng)營好一家店,是一個店長綜合實力的體現(xiàn),如何從素養(yǎng)到能力深度提升?? ?如何讓店長從選拔,激勵到培養(yǎng),讓每一個門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能,實現(xiàn)人效最大化?? ?從直覺判斷,到從數(shù)據(jù)判斷,從感性決策,到理性決策,
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