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   美國亞利桑那大學管理學博士  
   美的集團資深高管  
   華夏基石高級合伙人（一級合伙人）  
   華夏基石企業家教練  
   華夏基石大師塾訓戰導師  
   杭州市企業經營管理領軍性人才  
    廣東工業大學金融碩士校外導師

主要履歷：

美國亞利桑那大學管理學博士，原美的資深高管，美的工作16年，其中十年高管經歷，原美的電器管委會成員，戰略管理總監、經營管理總監、營運總監，美的空調事業部營運與人力資源管理總監、營銷總監、美的集團威靈控股執行董事，任方洪波直接下級期間，為美的數字化轉型第一任執行組長，美的2011年“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略主軸提出者、實施者，企業基業長青“7+3”機制創立者。曾任中梁控股投并購輪值CEO、華邦美好家園集團CEO。在企業頂層設計、戰略升級與變革、新營銷、7+3基業長青機制建設、事業部體制、數字化轉型，人才發展及領導力、分權與流程管理、人才激勵等方面有深厚的專業功底和實踐經驗。歷任多家上市公司董事、CEO、高管，目前已為30多家上市公司提供咨詢、獨立顧問或企業家私教、培訓服務，并在多家公司成功落地7+3機制及美的管理系統。

主要成就：

持續成功型企業管理系統創立者，美的集團2011年“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略首次提出者、落地者，成功實施者；基業長青企業“7+3”機制創立者與實踐者；美的632數字化轉型項目第一任執行組長、事業部體制設計者；降本增效卓越實戰專家，歷任多家上市公司董事、CEO與高管。

課程大綱：

1. 財經：如何構建強大的財經管理能力
   
2. 戰略營運：從戰略規劃到目標結果落地全套營運方案
   
3. 組織：事業部體制及12345分權設計及運營方案
   
4. 機制：構建7+3機制打造強大機制力實現企業可持續增長
   
5. HR：企業如何打造自己的人才“黃埔軍校”培養批量職業經理人
   
6. 戰略升級：戰略轉型與經營變革成功力打造
   
7. 降本增效：以卓越運營實現降本增效
   
8. 數字化升級：企業如何實現數字化轉型升級成功
   
9. 降本增效：以卓越運營實現降本增效
   

服務客戶：

美的、TOSHIBA、OPPO、中梁、永藝股份、盛和資源、波司登、雅迪、伊芙麗、正邦科技、山東晶導、大金重工、泰豪集團、恒林股份、金田等30多家上市公司提供咨詢、顧問或企業家私教服務。