一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
　1、企業(yè)愿景、使命
　2、戰(zhàn)略管理五項任務(wù)
　3、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔
　4、行業(yè)與競爭分析
　5、評價公司的競爭力
二、領(lǐng)導(dǎo)力模型
 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理
 3、領(lǐng)導(dǎo)力的來源
 4、領(lǐng)導(dǎo)力模型
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉
　1、修煉一：自我成長的學(xué)習(xí)力
　2、修煉二：縱觀全局的決策力
　3、修煉三：達成目標(biāo)的執(zhí)行力
　4、修煉四：整合資源的組織力
　5、修煉五：平衡各方的協(xié)調(diào)力
　6、修煉六：引領(lǐng)團隊的教導(dǎo)力
　7、修煉七：凝聚人心的感召力
　8、修煉八：推陳出新的變革力
　9、員工成長的四個階段及適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格