課程背景：
無(wú)論是招商路演，還是競(jìng)選競(jìng)聘，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，還是管理培訓(xùn)，無(wú)論是公眾匯報(bào)
，還是公眾營(yíng)銷……要想深入人心有效果，都離不開(kāi)好的演說(shuō)邏輯和呈現(xiàn)力。
而現(xiàn)實(shí)生活中，我們卻常常遇到邏輯混亂、文不對(duì)題、漫無(wú)目的，甚至見(jiàn)解淺薄、毫
無(wú)風(fēng)度等極缺吸引力和說(shuō)服力的演講。
所以，本課程結(jié)合主講人過(guò)往十年2000余場(chǎng)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)各類經(jīng)典演講的經(jīng)驗(yàn)總
結(jié)，為所有需要加強(qiáng)演說(shuō)邏輯和呈現(xiàn)魅力的企業(yè)朋友傳道解惑。

課程收益：
● 掌握用最短時(shí)間打造邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难菡f(shuō)稿能力
● 迅速提升舞臺(tái)呈現(xiàn)魅力，提升公眾演說(shuō)成效
● 提升即興演說(shuō)、隨機(jī)應(yīng)變的能力，加強(qiáng)邏輯化表達(dá)

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及有公眾演說(shuō)、公眾營(yíng)銷需求者
課程方式：講師授課＋案例分析＋小組研討＋模擬呈現(xiàn)＋工具練習(xí)

課程大綱
前言：什么是成功的演說(shuō)？
1. 成功演說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)
2. 成功演說(shuō)的基石
3. 演說(shuō)前的有效準(zhǔn)備
案例：《亮劍》趙剛說(shuō)服國(guó)民黨俘虜?shù)垢?/span>
第一力：演說(shuō)創(chuàng)作力訓(xùn)練
一、如何設(shè)定叫好的演說(shuō)
1. 演說(shuō)目的定位
2. 演說(shuō)主題定位
3. 講稿風(fēng)格定位
4. 如何讓人想聽(tīng)？
5. 如何讓人信服？
案例：汪涵救場(chǎng)為何讓人拍手稱快？
二、如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)？
示范：設(shè)定場(chǎng)景做開(kāi)場(chǎng)白示范
1. 開(kāi)場(chǎng)白的五大常見(jiàn)忌諱
2. 開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的魔術(shù)公式
演練：選定場(chǎng)景做開(kāi)場(chǎng)白挑戰(zhàn)
三、如何布局內(nèi)容？
1. 主體分享的三大原則
2. 主體布局的通用參考
3. 主體分享的條理節(jié)奏
演練：即興挑戰(zhàn)三段式分享和悖論說(shuō)服模型
四、如何華麗收尾？
1. 華麗收尾的三步關(guān)鍵
2. 引爆尾聲的三個(gè)技巧
3. 完美收關(guān)的三條通路
演練：設(shè)定場(chǎng)景收尾練習(xí)
五、演說(shuō)稿時(shí)間分配及速成建議
1. 前中后最佳時(shí)間分配法
2. 演講稿如何速成？

第二力：演說(shuō)邏輯力訓(xùn)練
一、即興演說(shuō)的邏輯公式
1. 即興演說(shuō)的分類及八大注意
2. 正式場(chǎng)合的即興演說(shuō)公式
3. 普通場(chǎng)合的即興演說(shuō)公式
演練：設(shè)定場(chǎng)景挑戰(zhàn)即興演說(shuō)
二、競(jìng)選競(jìng)聘的七層邏輯和技巧
1. 抓人的開(kāi)場(chǎng)
2. 走心的立場(chǎng)
3. 實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷
4. 公信的經(jīng)驗(yàn)
5. 恰好的功用
6. 決心的承諾
7. 完美的收尾
作業(yè)：模擬競(jìng)聘演說(shuō)的準(zhǔn)備，次日點(diǎn)評(píng)
三、常見(jiàn)四種演說(shuō)場(chǎng)景的不同邏輯
1. 獲獎(jiǎng)感言的表達(dá)邏輯
2. 祝福道賀的表達(dá)邏輯
3. 嘉賓致辭的表達(dá)邏輯
案例：《金鷹節(jié)》楊冪、文章的表達(dá)分析
演練：如何優(yōu)化表達(dá)呈現(xiàn)？
四、銷售型演講增強(qiáng)說(shuō)服效果的兩套邏輯
1. 現(xiàn)象追溯型（三部曲）
模型練習(xí)：行內(nèi)話題三部曲
2. 意識(shí)導(dǎo)向型（三部曲）
模型練習(xí)：行內(nèi)話題三部曲
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)時(shí)增強(qiáng)激勵(lì)效果的五步邏輯
1. 擺事實(shí)、談現(xiàn)狀
2. 抓危機(jī)、論榮辱
3. 塑典型、塑文化
4. 找內(nèi)驅(qū)、談愿景
5. 抓意義、驅(qū)承諾
案例：《羋月傳》經(jīng)典反說(shuō)服演說(shuō)
六、思想動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)號(hào)召的常用邏輯
1. 思想動(dòng)員：四步說(shuō)服邏輯
2. 運(yùn)動(dòng)號(hào)召：五步驅(qū)動(dòng)邏輯
案例：曹操、劉備、孫權(quán)、陸遜的區(qū)別

第三力：演說(shuō)吸引力訓(xùn)練
1. 牽魂入境法：營(yíng)造代入感練習(xí)
2. 懸疑鋪墊法：設(shè)疑三部曲練習(xí)
3. 情景引入法：引用三部曲練習(xí)
4. 拉近好感法：抓心三部曲練習(xí)
5. 導(dǎo)論牽引法：主導(dǎo)三部曲練習(xí)
案例：諸葛亮收馬超，如何步步為營(yíng)？
案例：網(wǎng)紅大V怎么分享才能抓住人心？
演練：蔡氏指令的安裝練習(xí)

第四力：演說(shuō)感染力訓(xùn)練
一、故事渲染：怎么講述打動(dòng)人心的故事？
1. 主導(dǎo)理念的定位
2. 情景故事的篩選
3. 故事主角的人設(shè)
4. 細(xì)節(jié)畫(huà)面的描述
5. 大事件及心路歷程
6. 好故事的講述技巧
演練：九宮格填寫八大關(guān)鍵詞并即興演練
演練：如何自我塑造？如何塑造他人？
二、情緒烘托：怎么善用情緒提升感染力？
案例：先欣賞《亮劍》片段
1、語(yǔ)氣如何調(diào)整？
2、情緒如何鋪墊？
3、事實(shí)如何走心？
4、情景如何設(shè)定？
5、道具如何配合？
案例：《裸婚時(shí)代》中如何說(shuō)動(dòng)丈母娘？
案例：催淚節(jié)目的背后制作邏輯
三、風(fēng)格鋪墊：演說(shuō)風(fēng)格的選擇及魅力傳遞
1. 演說(shuō)風(fēng)格的分類與要求
2. 演與說(shuō)的比例分配與完美結(jié)合
案例：《我是演說(shuō)家》選手分析
3. 如何提升舞臺(tái)表現(xiàn)力和演說(shuō)張力？
四、互動(dòng)技巧：舞臺(tái)呈現(xiàn)的方式及移動(dòng)要領(lǐng)
1. 上臺(tái)、退場(chǎng)的方式及移動(dòng)要領(lǐng)
2. 接麥、拿麥的方法與注意事項(xiàng)
3. 主持、互動(dòng)的技巧與注意事項(xiàng)
案例：負(fù)面典型全面解析
演練：主持造勢(shì)開(kāi)場(chǎng)練習(xí)
五、演繹升華：從聲音、肢體、狀態(tài)全面打開(kāi)舞臺(tái)魅力
1. 聲音魅力
演練：五腔共鳴練習(xí)
2. 肢體表情
演練：說(shuō)練結(jié)合、表演故事、組合練習(xí)
3. 狀態(tài)打開(kāi)

第五力：演說(shuō)成交力訓(xùn)練
一、銷售型演說(shuō)的三個(gè)落點(diǎn)
1. 融入：讓聽(tīng)眾融入演說(shuō)中
2. 拉近：拉近與聽(tīng)眾的心理距離
3. 導(dǎo)出：引導(dǎo)聽(tīng)眾總結(jié)出你想給的結(jié)論
二、銷售型演說(shuō)的七個(gè)策略
1. 塑造聽(tīng)眾的獲得感
2. 真性情的魅力帶動(dòng)
3. 設(shè)計(jì)一個(gè)令人無(wú)法拒絕的方案
4. 示范給聽(tīng)眾看
5. 對(duì)比銷售
6. 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明
7. 塑造搶的緊張氛圍
三、潛意識(shí)說(shuō)服的六種絕技
1. 嵌入式引用
2. 隱含式建議
3. 公開(kāi)概括
4. 抽象表述
5. 打斷連接
6. 以“不”為進(jìn)
案例：警察審訊犯人的技巧
案例：為什么加多寶喜歡用“更”字？
四、催眠式成交的三階注意
1. 成交前：準(zhǔn)備齊全，善于識(shí)別成交信號(hào)
2. 成交中：八字真言，善用20種催眠語(yǔ)
3. 成交后：恭喜暖人，轉(zhuǎn)換話題，學(xué)會(huì)走人
演練：20種催眠式詞語(yǔ)應(yīng)用
五、如何巧妙植入情緒心錨
1. 情緒激發(fā)
2. 高點(diǎn)介入
3. 頻發(fā)影響
案例：抖音洗腦神曲和諧星金句的瘋傳效應(yīng)
六、如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作以促成交
演練：音樂(lè)、表單、見(jiàn)證等工具的配合使用