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歐陽生
  • 歐陽生《精益智能制造》作者、精益大師,精益智能制造理論創(chuàng)始人,企業(yè)
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 銷售技巧 戰(zhàn)略管理 談判技巧 精益生產(chǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
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談判技巧-解密博世等500強(qiáng)企業(yè)的談判策略

主講老師:歐陽生
發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 13:05:50
課程詳情:

課程簡介(吸引力/痛點(diǎn))

·         面對諸如博世等世界500強(qiáng)企業(yè),你是否想和其成為生意上的伙伴?

·         當(dāng)成為生意伙伴后,面對這些巨無霸企業(yè),在談判時(shí)是否完全被對方掌控,感到無能為力?

·         當(dāng)非專業(yè)遇上專業(yè),高下立見,大公司的采購和銷售人員都是經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)談判訓(xùn)練的。

·         《孫子兵法》有云:知己知彼,百戰(zhàn)百勝。


現(xiàn)在就是一個(gè)徹底了解博世等500強(qiáng)企業(yè)談判策略的機(jī)會,由前博世供應(yīng)鏈管理學(xué)院內(nèi)部金牌培訓(xùn)師授課,三天時(shí)間,讓你擁有和超級企業(yè)在談判桌前抗衡的實(shí)力!


這堂課學(xué)什么(提綱/簡介)

1. 談判準(zhǔn)備

“工欲善其事,必先利其器”,充分的準(zhǔn)備工作是做事情成功的先決條件之一。尤其是面對談判這樣的情形,如果能做到知己知彼,必然占據(jù)談判的主動(dòng)權(quán),本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         如何研究談判對手

·         如何設(shè)定談判的起點(diǎn)/目標(biāo)/底線

·         如何運(yùn)用談判問題分析表來事先收集大量有用情報(bào)

·         如何找籌碼

·         如何進(jìn)行權(quán)力分析

·         如何制定讓步策略

·         如何制定談判日程表


2. “談判五步”第一步:建立信任

見面三分情!而見面第一印象特別重要,特別是遇到從來沒有見過的陌生談判對手。如何在最短的時(shí)間內(nèi)了解對方的談判實(shí)力以及獲取對方的信任,將是整個(gè)談判過程中非常重要的一步,本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         寒暄技巧:如何通過寒暄來了解對方

·         DISC分析:如何在10秒內(nèi)了解談判對手的性格,以及按照其性格進(jìn)行有針對性地溝通,是決定談判結(jié)果的重要因素之一,正所謂“物以類聚,人以己全”。

·         如何交流談判日程安排,取得談判主動(dòng)權(quán)。


3. “談判五步”第二步:澄清問題

問題沒有陳述清楚往往是造成誤會的主要原因,或者是因?yàn)檎勁袝r(shí)緊張的緣故,或者是準(zhǔn)備不足,或者是談判對手過于強(qiáng)大,拙拙逼人。面對這樣的情形如何變被動(dòng)為主動(dòng),充分的表達(dá)自我和從對方獲取有用情報(bào),將是談判實(shí)力的主要表現(xiàn)之一,本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         如何運(yùn)用提問變被動(dòng)為主動(dòng)

·         如何運(yùn)用提問技巧從對方獲取有用情報(bào)

·         如何回應(yīng)對方提問


4. “談判五步”第三步:交流目標(biāo)和興趣

很多談判失敗是由于找不到利益共同點(diǎn),談判雙方都在自己的圈子里面兜來兜去,完全不站在對方的立場來思考問題,從而可能錯(cuò)過了對雙方來講更大的利益,本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         區(qū)分立場和利益

·         掌握了解對方立場和利益的方法

·         識別共同利益,讓雙方在同一個(gè)頻道上對話

·         掌握引導(dǎo)達(dá)成共同利益的技巧和方法


5. “談判五步”第四步:機(jī)會和方案

在了解了共同利益后,可以開始出牌了,這部分也是真?zhèn)€談判過程的高潮部分,談判雙方不斷的拋出各自的方案,針對方案進(jìn)行討價(jià)還價(jià),本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         如何拋出方案

·         當(dāng)對方拒絕你的方案時(shí),如何了解對方的心里,以及如何處理

·         如何根據(jù)實(shí)際情形制定后備方案

·         如何拒絕對方

·         如何讓步

·         如何提出有效建議


6. “談判五步”第五步:談判總結(jié)

當(dāng)談判進(jìn)行到最后時(shí),需要對整個(gè)談判做總結(jié),記錄談判達(dá)成的成果以及還沒有談妥的問題點(diǎn),本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         如何做談判記錄

·         如何解決沒有達(dá)成共識的問題


7. 談判困境處理

整個(gè)談判過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種始料未及的情況,有時(shí)會讓談判者陷入被動(dòng),不知所措,那么如何隨機(jī)應(yīng)變,在談判困境中殺出重圍就非常有必要,本部分你將學(xué)習(xí)到:

·         談判異議產(chǎn)生的原因分析,每項(xiàng)異議背后都是有特定原因的

·         處理異議的時(shí)機(jī),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做正確的事情

·         處理異議的方法和技巧

·         巧辯的技巧,必要的時(shí)候,不光要拼實(shí)力,也需要巧辯

·         面對對方攻擊時(shí),如何沉著應(yīng)對

·         如何討價(jià)還價(jià)

·         談判過程中有哪些禁忌


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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