對象：
企業中高層，或企業全體員工
目的：
培養企業文化，增強凝聚力，提升修為，提高工作效率
內容：
道商，智慧之商
——《道德經》與現代企業管理
（課程大綱，一天課時）
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第一課
《道德經》——萬經之王
一、長期以來人們對《道德經》的誤解
1、《道德經》與企業管理
2、故宮”交泰殿“之”無為“
3、”無為“的真正意義
4、無論人生、企業、社會乃至整個宇宙的難題，都可以在《道德經》中
找到答案。
5、老子與孔子的入世情懷
6、”吾言甚易知“，《道德經》所表達的真實意思
7、《道德經》在現代企業管理中的運用
8、”道商“的出現
二、《道德經》與老子
1、老子其人
2、老子、孔子、佛祖
三、《道德經》對后世的影響
1、《圣經》與《道德經》
2、《道德經》歷代版本及注解
3、《道德經》對歷代名人的影響
4、人類的三大危機
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第二課
做企業管理的高手
一、”修身、齊家、治國、平天下“與企業管理
二、”治大國若烹小鮮“與企業管理
三、海爾集團張瑞敏將”反者道之動，弱者道之用“在企業管理上的運用
四、何謂”有、無“，企業文化的重要性
五、現象界”有、無“，看問題要全面、客觀
六、”道生一，一生二，二生三，三生萬物“
七、正確看待”損、益“，正面看待公司、產品、市場
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第三課
做個最好的領導
一、何為”圣人“，何為”領導“
二、領導無”私心“，圣人無常心。領導的心態往往決定了事情的發展方向。
劉備的一念之私害死了關羽
三、爭取員工的配合與支持，”以正治國，以奇用兵“
四、”太上，下知有之“，做個最好的領導
五、”弊不新成“
華為只有成長，沒有成功。——任正非
發展永不停息
六、”上善若水“的現實意義，員工如何修為自身
七、以靜制動，以重制輕。工作要踏實，忌三心二意
八、格局要大，眼光要遠，不爭一時之功。”自見者不明，自伐者無功“
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第四課
知人善任，知人善”棄“
一、知人善任，知人善棄
1、職場中”狡兔三窟“現象及成因
2、“知人者智，自知者明”，職場中的用人誤區
3、以身觀身，上行下效。領導的標桿作用
4、”見小曰明“，善于發現問題
5、學習朱元璋，將人才為我所用
6、國亂臣忠，員工跳槽之因
二、心態決定成敗
1、見微知著，慎終如始
2、善于把握公司動態，將不好的現象及問題扼殺在搖籃中
3、寵辱不驚，正確看待困難
4、禍福相依，正確看待禍福，將禍轉化為福
