課程大綱

一、物流及服務(wù)的價值性與認知性概述(2.0H)

二、物流及服務(wù)的成本量化與定價策略(2.0H)

三、物流招投標(biāo)的過程分析及核心要領(lǐng)(2.0H)

**部分 物流及服務(wù)的價值性與認知性概述

1. 物流實現(xiàn)空間效用有哪些途徑？

2. 物流實現(xiàn)時間效用有哪些途徑？

3. 何謂物流服務(wù)

4. 物流服務(wù)的三種效應(yīng)

5. 各項物流服務(wù)功能的KPI指標(biāo)

6. 優(yōu)化關(guān)鍵物流服務(wù)指標(biāo)的途徑

7. 物流服務(wù)中所存在的**大不確定性何在？

8. 如何面對物流服務(wù)的不確定性

9. 怎樣調(diào)研并理解運輸物流客戶的需求？

10. 怎樣調(diào)研并理解倉儲物流客戶的需求？

11. 怎樣調(diào)研并理解配送物流客戶的需求？

12. 怎樣調(diào)研并理解項目物流客戶的需求？

13. 怎樣調(diào)研并理解客戶的特殊物流需求？

第二部分 物流及服務(wù)的成本量化與定價策略

1. 如何量化物流強度？

2. 怎樣由物流強度指導(dǎo)物流定價？

3. 物流活性如何量化？

4. 提高物流活性有哪些途徑？

5. 怎樣由物流活性指導(dǎo)物流定價？

6. 物流的常規(guī)成本構(gòu)成有哪些？

7. 物流的三種成本會計科目及應(yīng)用條件

8. 物流的人力成本如何優(yōu)化？

9. 物流的管理成本怎樣控制？

10. 物流的風(fēng)險成本怎樣量化？

11. 物流的交付成本有多大？

12. 物流的機會成本怎么計量？

13. 物流成本的ABC統(tǒng)計方法

14. 金融物流服務(wù)如何定價？

15. 怎樣結(jié)合供應(yīng)鏈金融控制物流風(fēng)險？

16. 物流成本的趨勢性分析有哪些計算方法？

第三部分 物流招投標(biāo)的過程分析及核心要領(lǐng)

1.物流投標(biāo)的涵義

2.編制物流投標(biāo)文件應(yīng)遵循的原則

3.物流投標(biāo)文件的一般性內(nèi)容

4.編制物流投標(biāo)文件必須注意的要點

5.在物流投標(biāo)文件中體現(xiàn)優(yōu)勢的方法

6.何謂菲迪克條款？

7.何謂拿破侖法則？

8.怎樣應(yīng)對廣義招標(biāo)？

9.怎樣參與狹義招標(biāo)？

10. 供應(yīng)物流服務(wù)投標(biāo)成功的要領(lǐng)

11. 生產(chǎn)物流服務(wù)投標(biāo)成功的要領(lǐng)

12. 銷售物流服務(wù)投標(biāo)成功的要領(lǐng)

13. 配送物流服務(wù)投標(biāo)成功的要領(lǐng)

14. 項目物流服務(wù)投標(biāo)成功的要領(lǐng)

15. 物流業(yè)務(wù)的其它開發(fā)途徑還有那些？

16. 物流招投標(biāo)的相關(guān)案例分析