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喬云彬
  • 喬云彬中華著名培訓(xùn)師,營銷業(yè)界少壯實戰(zhàn)派專家
  • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 商業(yè)模式 大客戶營銷 銷售技能 經(jīng)銷商管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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大客戶銷售技能

主講老師:喬云彬
發(fā)布時間:2021-08-13 14:49:11
課程詳情:

三、課程大綱

大客戶銷售技能與流程(課程時間:2天,12H)
一、銷售人員的角色認知
1.什么是銷售
2.如何做好銷售
3.銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
4.銷售人員的職業(yè)規(guī)劃
5.銷售團隊在企業(yè)中的地位
二、客戶信息的搜集
1、市場概況:基本概況、行業(yè)概況、未來發(fā)展走勢
2、客戶現(xiàn)狀:客戶名稱、業(yè)務(wù)、規(guī)模、性質(zhì)、地址、郵編、網(wǎng)址

3、個人信息:姓名、住址、聯(lián)系方式、經(jīng)歷、愛好、年齡、性格特點、家庭情況、子女
、喜歡的運動等
4、競爭信息:
1)競爭對手與客戶的合作歷史、合作性質(zhì)、營業(yè)額度、品牌、合作年限;
2)競爭對手銷售人員的姓名和銷售特點
3)競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢
5、銷售機會判斷
1)客戶的資金充足嗎?
2)合作的時間表
3)客戶所期望的是不是我們擅長、有優(yōu)勢的
4)我們是否值得投入,贏利、銷售費用和成本、實施風(fēng)險等;
5)判斷能不能贏
三、如何打造完美開場白
1)如何營造融洽氛圍
2)如何說明拜訪的目的
3)如何確認客戶是否接受
4)開場白注意的事項
四、如何建立客戶關(guān)系
第一階段:認知與好好感
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第二階段:激發(fā)客戶興趣與產(chǎn)生互動
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第三階段:建立信任,獲得承諾與支持
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第四階段:建立同盟,獲得客戶協(xié)助
1、銷售關(guān)系的描述
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
五、如何挖掘客戶需求
1、了解客戶的目標(biāo)
1)客戶在某時間段內(nèi)計劃達成的事項 (通常帶有指標(biāo))
2)客戶的目標(biāo)通常是由上往下落實
3)例如: 在 2004 年倉儲業(yè)務(wù)毛利潤增加到 20%
2、明確關(guān)鍵成功要素
1)為了達成客戶目標(biāo),必須要做成功(不許失敗)的事項
2)例如:在年底前建立 10 個口岸服務(wù)網(wǎng)點
3)最好說明如何衡量關(guān)鍵成功要素 ,并設(shè)定指標(biāo)
3、、識別客戶的問題及障礙
1)阻礙我們達成關(guān)鍵成功要素的種種現(xiàn)狀
2)例如:過時的手工記錄和電話溝通方式
3)障礙被去除后企業(yè)應(yīng)可順利完成計劃目標(biāo)
4、識別障礙/問題帶來的牽連影響
1)障礙如不去除,還會有哪些被牽連的負面影響
2)例如:適時的信息傳遞方式會帶給客戶服務(wù)的不及時
5、發(fā)現(xiàn)信息需求
1)找出哪些信息有助于解決企業(yè)的障礙/問題
2)例如:從運價表中獲取運價記錄并直接生成應(yīng)付明細
3)信息需求可以由粗到細,逐漸深化細化
六.如何做好產(chǎn)品展示
1.什么是利益陳述
2.如何界定益處與特性
3.如何使用FAB銷售模式
4.如何使用推廣工具
七.如何處理客戶異議
1.客戶為什么會產(chǎn)生異議
2.解決異議的步驟
3.如何確定異議的類型
4.解決異議的方法與策略
八.如何獲取客戶承諾
1.如何判斷最佳的成交時機
2.如何達到雙贏成交的方法
3.獲取承諾的方式
4.如何一步步地獲得客戶對購買的承諾
5.如何進行客戶后續(xù)總結(jié)與分析

授課見證
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