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任旭峰
  • 任旭峰資深講師 ;TTT培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 新員工培訓(xùn) 課程開發(fā) 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《TTT—企業(yè)視頻微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

主講老師:任旭峰
發(fā)布時(shí)間:2022-10-28 19:03:20
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

課程背景:

信息化時(shí)代中,隨著移動(dòng)通信技術(shù)的深入應(yīng)用,以微信為代表的眾多掌上信息交互平臺(tái)正在改變著人們生活的方方面面,這自然也包括人們知識(shí)獲取與知識(shí)分享的習(xí)慣。微課程、特別是視頻微課程就在這種新的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。

微課以其便于學(xué)習(xí)者隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí);便于管理者留存、分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn);便于分享者標(biāo)準(zhǔn)、高效傳播知識(shí)的特點(diǎn),而廣受各類型企業(yè)的關(guān)注。

然而,微課在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中也出現(xiàn)了:定位不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、設(shè)計(jì)松散、制作粗糙、傳播混亂、評(píng)估困難等實(shí)際問題。因此,如何實(shí)現(xiàn)微課在知識(shí)管理工作中應(yīng)有的功能,發(fā)揮微課價(jià)值、提升企業(yè)級(jí)知識(shí)管理的效率,就成為了擺在企業(yè)知識(shí)管理者面前的一道必選題。

本課程旨在通過實(shí)例講授與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的授課方式,幫助學(xué)習(xí)者逐步解決以下問題:

微課對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理究竟起到什么樣的關(guān)鍵作用?怎樣的微課才有價(jià)值?

一堂精彩的微課應(yīng)該如何選題?又如何完成全流程設(shè)計(jì)?

視頻微課的制作會(huì)經(jīng)歷怎樣的過程?期間又會(huì)使用哪些工具?

視頻微課與傳統(tǒng)教學(xué)方式應(yīng)怎樣銜接才能形成合力?

學(xué)習(xí)收益

w   深入了解微課的特征及對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值

w   熟練掌握微課設(shè)計(jì)時(shí)的選題方式和設(shè)計(jì)流程要點(diǎn)

w   熟悉并學(xué)會(huì)運(yùn)用“腳本”這一視頻微課開發(fā)的獨(dú)特工具

w   逐漸熟悉并掌握視頻微課制作中素材整理和剪輯壓制兩大關(guān)鍵技能

w   理解視頻微課與傳統(tǒng)教學(xué)方式有效銜接的操作方法

注:本課程會(huì)根據(jù)您的需要以及培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員安排,有側(cè)重的調(diào)整各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)的完成度。

課程形式:講授、實(shí)例分析、研討、主題實(shí)踐、評(píng)價(jià)考核等

適合對(duì)象:微課培訓(xùn)師、企業(yè)知識(shí)管理者

培訓(xùn)安排:2-4天(根據(jù)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)目標(biāo)調(diào)整)

課程綱要:

第一部分:見微知著——了解微課

一、時(shí)代特征下的微課

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源與分享學(xué)習(xí)

微課與MOOC(大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)的異同

二、微課4大優(yōu)勢(shì)

自主學(xué)習(xí)——對(duì)于學(xué)習(xí)者價(jià)值

留存經(jīng)驗(yàn)——對(duì)于企業(yè)價(jià)值

提高效率——對(duì)于講師價(jià)值

易于管理——對(duì)于組織者價(jià)值

【案例正誤演示】

三、微課8項(xiàng)特征——可視、傳播、隨時(shí)、隨地、時(shí)短、量少、易學(xué)、精編

四、微課3大誤區(qū)——以形式論微、以時(shí)長論微、以話題論微

五、微課呈現(xiàn)3種類型——師者風(fēng)采、內(nèi)容為王、兼容并蓄

【分享與討論舉例】

第二部分:由零開始——設(shè)計(jì)微課

一、基于業(yè)務(wù)的微課題選擇

1.   微課課題2處來源——化整為零、由零開始

2.   微課隨問題而來

3.   微課課題2大類型——解決問題、解釋現(xiàn)象

【示范案例與實(shí)踐開發(fā)】

二、符合邏輯的微課結(jié)構(gòu)搭建

1.   微課結(jié)構(gòu)搭建3大邏輯——?dú)w納邏輯、演繹邏輯、推理邏輯

2.   微課結(jié)構(gòu)搭建5種模型——三段論、PREP、SCQA、AIDA、道術(shù)器

【示范案例與實(shí)踐開發(fā)】

三、適應(yīng)視覺化的微課PPT設(shè)計(jì)開發(fā)

1.   微課PPT設(shè)計(jì)開發(fā)特點(diǎn)——全視頻、小視野、多動(dòng)態(tài)

2.   微課PPT設(shè)計(jì)開發(fā)步驟

由繁到簡(jiǎn)——簡(jiǎn)單化

由亂到治——結(jié)構(gòu)化

由學(xué)到賞——形象化

【示范案例與實(shí)踐開發(fā)】

四、獨(dú)具微課特征的視頻腳本編寫

1.   文字腳本與教案的五線譜——目的、內(nèi)容、時(shí)間、方式、資源

2.   表格腳本的6項(xiàng)基本內(nèi)容——鏡號(hào)、畫面提示(出什么內(nèi)容)、人聲(同期聲)、旁白(畫外音)、景別(中、全、近、特)、景長(幾點(diǎn)幾秒)

【示范案例與實(shí)踐開發(fā)】

第三部分:匠心獨(dú)運(yùn)——發(fā)布微課

一、視頻微課開發(fā)工具

1.   視頻微課開發(fā)工具類型——視頻工具型、辦公工具型、混合工具型

2.   經(jīng)典開發(fā)工具介紹與使用

二、視頻微課素材準(zhǔn)備

1.   視頻微課素材形式——PPT、講授旁白、授課視頻、場(chǎng)景視頻、示范視頻

2.   視頻微課素材分類——自制素材、收集素材

【示范案例與實(shí)踐開發(fā)】

三、視頻微課剪輯與壓制

1.   視頻剪輯、壓制參數(shù)選擇與工具操作

2.   視頻剪輯標(biāo)準(zhǔn)——時(shí)長、容量、格式

3.   不同剪輯工具比較

4.   經(jīng)典剪輯工具使用技巧

【舉例與實(shí)踐開發(fā)】

四、視頻微課發(fā)布與分享

1.   視頻微課發(fā)布渠道——內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信鏈接、視頻網(wǎng)站、云空間

2.   視頻微課分享促動(dòng)技巧——二維碼、積分解鎖激勵(lì)、首發(fā)人員篩選

【分享與討論舉例】

第四部分:以點(diǎn)帶面——運(yùn)用微課

一、微課教學(xué)互動(dòng)

1.   微課教學(xué)互動(dòng)時(shí)點(diǎn)——及時(shí)型、延后型、預(yù)熱型

2.   微課教學(xué)互動(dòng)方式——內(nèi)嵌式(游戲)、平臺(tái)式(后臺(tái))、通訊式(微信)

【分享與討論舉例】

二、微課與“翻轉(zhuǎn)課堂”及其它教學(xué)模式的銜接

三、微課資源管理

1.   微課資源管理的5步流程——規(guī)劃、編制、發(fā)布、評(píng)估、更新

2.   微課資源管理的3個(gè)要點(diǎn)——規(guī)范(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))、示范(評(píng)優(yōu))、廣泛(員工參與)

【案例正誤演示】

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培訓(xùn)目的:使學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)并初步掌握:w   樹立正確的以學(xué)員為中心的培訓(xùn)意識(shí)w   明確企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)與定位w   了解成人學(xué)員的特點(diǎn)并在教學(xué)中形成與學(xué)員的良性互動(dòng)w   掌握良好的講師職業(yè)風(fēng)范并逐漸熟悉運(yùn)用w   理解課程呈現(xiàn)的邏輯誤區(qū)并掌握常用的課程呈現(xiàn)方法w 
《授課方法與學(xué)習(xí)引導(dǎo)技能提升》
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課程背景:很多企業(yè)困惑于:自己培養(yǎng)的內(nèi)部講師,無論專業(yè)知識(shí)還是表達(dá)技巧都已經(jīng)有了很大的提升,可是授課后學(xué)員的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率卻依然不能令人滿意。大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都表明,這種現(xiàn)象正是由于授課時(shí),講師培訓(xùn)方法選擇不當(dāng)或?qū)W(xué)員的學(xué)習(xí)引導(dǎo)能力缺失導(dǎo)致的。本課程旨在通過實(shí)例講授與模擬演練相結(jié)合的授課方式,幫助學(xué)員從認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)心理與培訓(xùn)方法的互動(dòng)效果入手,逐步揭開培訓(xùn)失效之謎。進(jìn)而掌握根據(jù)不同課程的授課特點(diǎn),選擇并
《TTT—企業(yè)視頻微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
TTT
課程背景:信息化時(shí)代中,隨著移動(dòng)通信技術(shù)的深入應(yīng)用,以微信為代表的眾多掌上信息交互平臺(tái)正在改變著人們生活的方方面面,這自然也包括人們知識(shí)獲取與知識(shí)分享的習(xí)慣。微課程、特別是視頻微課程就在這種新的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。微課以其便于學(xué)習(xí)者隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí);便于管理者留存、分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn);便于分享者標(biāo)準(zhǔn)、高效傳播知識(shí)的特點(diǎn),而廣受各類型企業(yè)的關(guān)注。然而,微課在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中也出現(xiàn)了:定位不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、設(shè)計(jì)松散
《TTT-內(nèi)部講師全維度提升訓(xùn)練——課程開發(fā)篇》
TTT
培訓(xùn)目的:使學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)并初步掌握:w   明確企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)與定位w   樹立正確的以學(xué)員為中心的培訓(xùn)意識(shí)w   重點(diǎn)掌握課程的開發(fā)工具、開發(fā)流程、開發(fā)方法及關(guān)鍵點(diǎn)w   重點(diǎn)理解課程設(shè)計(jì)邏輯誤區(qū) 并掌握課程綱要、課件以及教案制作的標(biāo)準(zhǔn)與技巧w   掌握課程開發(fā)過程中的
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