對象

全體銷售人員

目的

家電家居建材銷售講師盛斌子：設計營銷3

內容

家電家居建材銷售講師盛斌子：設計營銷3

文/盛斌子

大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。

前面兩章我們講了設計驅動營銷的第四步，我們現(xiàn)在進入第五步，邀約進店，邀約業(yè)主消費者到店，這個環(huán)節(jié)銷售和設計師也要做好各自的分工和準備工作。

銷售人員可以做好三件事情，第一件了解上次不成交的真實原因，我們是假定這是第三個步驟，沒有真正成交。了解的原因越精準的話，本次成交的概率就越高，因為銷售是一個不斷累積信任分降低信任閥值，壓縮信任鏈條的這么一個過程，所以，一次不成交其實是很正常的，咱們這個行業(yè)一逛二看三比較四次成交其實是很正常的，所以第一步很重要。

第二確定產品的大致的預算，這個東西，一定要告知顧客，第三個客戶的跟進和維護銷售人員的話一定要采取主動，或者說策略上主動，態(tài)度上好像很有逼格的樣子，所以這是銷售人員要做的工作，因為銷售的課程太多了，盛老師關于銷售準備工作，跟設計粘性不強的那些方面我就簡單地掠過。

那么設計師在這個環(huán)節(jié)一定要做好三件事情。第一件把準備好方案和圖紙，前期通過量尺設計，你其實已經有大致的這種案例和效果圖，盡量不要在微信上或者說qq上把你的成品設計完完整地和盤托出給顧客，因為這樣的話在線上有時候聊天聊不通，而且萬一聊到了設計師對你滿意了，把你的效果都另外找別的家來合作，對你來講其實也有損失，你可以發(fā)一些參考戶型或者發(fā)一些比較模糊的圖紙，精度不高，只是需要我們邀約到進店來，就更加精準，同時也測試客戶是不是真心。第二個，整體預算范圍也要明確一下。第三個根據客戶溝通做出備選方案，盡量客戶的這種前期溝通盡量不要只是一種方案，當然也不能太多，我個人認為一種一般來講1到2種其實是可以的，這是第五個步驟，邀約店邀約進店。

第六個步驟是方案洽談，邀約進店的客戶，在很大程度上，客戶一進店也不可能馬上成交。那么，這個時候，在第六個步驟的這個環(huán)節(jié)，我們的銷售人員和我們的設計師也要做好各自的分工與準備，銷售工作可以有2到3件事情。第一個，主動要求客戶簽訂合同，為什么要主動？客戶有的站在他的角度，他對快速地簽訂合同這種要求，他其實不緊不慢不急不躁不慌不忙的，我們一定要假裝客戶已經成交或者即將成交，我們要往著這個路上快速地邁進，當然這又是銷售技巧B單方面的內容，盛老師在這里不過多的啰嗦，關于價格B端如何成交，我已經講得很揚細了。

第二點明確對設計師方案的肯定，設計師自己不能吹自己不能夸自己，設計師其實是有逼格的，是要持之以恒的裝逼的，是要在客戶面前表現(xiàn)出他的那種范兒，不急于成交的那種端著的態(tài)度。設計師是需要人抬的，任何專家學者老師權威，不是說自己有多牛逼，而是旁邊的人，把他襯托的他有多牛逼。那這個工作誰來做？設計師和我們的銷售人員打組合拳，毫無疑問由我們的銷售人員去做這個事情。第三個，備選方案萬一不行手里面要有備選。

同樣的道理，設計師這個環(huán)節(jié)，我個人建議也要做好三件事情，第一個圖紙及效果圖的講解，這里再說一遍，圖紙、效果圖的講解。我們設計師一般而言給別人的感覺是專家權威，所以他有的時候語言偏重于技術語言，生活化情感化不是很足，這是我要提醒各位。銷售人員轉型為設計師，您講解效果圖和圖紙的時候盡量用弱化技術語言，不要用什么某某參數某某結構類似這種學術性的語言技術性的語言，而應當用生活化的語言，用銷售的語言，這是設計需要做的第一件事情。第二件事情戶型圖實例講解，把你的成功的案例，最好是業(yè)主的同樣的戶型的甚至認識的人，這就更好了。第三個道具的演示，最好要有一些新的，比如云筆，比如觸摸屏，比如ARe圖這種東西，其實更容易體現(xiàn)你的這種聲光電一體化，業(yè)主會感覺你設計不光人很專業(yè)，你的技術你的演繹的手段和道具其實也是很專業(yè)的，這是第六個步驟。

第七個步驟，價格審批。這個環(huán)節(jié)其實更多的是銷售要去做的事情，當然設計師這個環(huán)節(jié)，也要配合銷售完成價格B單。銷售準備工作和資料來怎么玩，其實盛老師前面有三章內容專門講價格審批和B單，我這里就不啰嗦。

設計師的工作很簡單，他不是去主動談單，他要做的事情是什么呢？配合銷售去談單，因為通過前面六個步驟，如果做得好的情況下，如果我們的設計師完美的展現(xiàn)了自己的權威和技術專家的形象，美學專家的形象，設計專家的形象，如果設計師配合我們先進的技術和道具，其實業(yè)主這個時候已經完成了對我們的產品和品牌的信任，所以設計師這個時候輔助談單，其很容易加強業(yè)主對咱們品牌的這種認同感。

在這個環(huán)節(jié)，設計師其實起到臨門一腳的這種態(tài)度了，當然申請價格我這里稍微再啰嗦一下，因為前面雖然花了三章關于價格B單。有三點我需要提醒一下，第一個價格B單的時候一定要確定客戶今天是不是能定，把客戶的預期給它明確一下，第二個你手里面一定要有籌碼，盛老師講的那些留一手原則里面你發(fā)現(xiàn)沒有，其實都是人為下套的，全是籌碼來的，而不能一下子全部放完，對吧？第三個經歷過兩次或者是兩次以上的這種討價還價，你才能夠最終放下，不然一來你就把你的價格底線全部釋放出去了，這點是不允許的，所以關于這個環(huán)節(jié)價格審批和B單這個環(huán)節(jié)我就補充到這里。

第八個環(huán)節(jié)叫簽訂合同，在這個環(huán)節(jié)銷售人員和我們的設計師也要做好各自的分工，銷售一定要做好兩件事情，第一個簽訂合同確認書，我相信我們每一個賣場和門店都有自己的模板，盛老師就不啰嗦了。第二個裝好文件夾，檢查核實你的資料是否完備，設計師準備工作和資料也要做好，第一個相關的注意事項，盡量告知我們的業(yè)主，盡量不要留下我們給別人感覺不夠專業(yè)的這種形象。第二個很重要，第二點設計師在第八個環(huán)節(jié)的第二件事情很重要，提醒一下重復量尺的時間，為什么增加這個環(huán)節(jié)？有的第三方缺這個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)其實很重要，我們后面的再重點再解釋一下。第三個，跟客戶大體交代一下產品的交期的的一個溝通事宜，這是第八個環(huán)節(jié)，簽訂合同。

第九個環(huán)節(jié)，就是我們在第八個環(huán)節(jié)稍微強調一下的，就是復尺在這個環(huán)節(jié)里面，銷售和我們的設計師也要做好各自的分工，銷售的準備工作，其實更簡單了，短信通知、微信通知，或者電話通知確認一下我們二次量房的時間，我們增加這個環(huán)節(jié)，或者重復跟客戶溝通的時候，強調這個環(huán)節(jié)，其實在某種程度上也是給客戶創(chuàng)造一次感動的機會，客戶對你的信任，它是一個鏈條，越是超出它本身預期的那種行為，它其實越感動越感動，越對你這個品牌的粘性越強。

在第九個環(huán)節(jié)，復尺的設計師的準備工作就很重要了，所以復尺的規(guī)范復尺對照圖，要明確一下，測量工具及記錄，你要顯得非常的規(guī)范，最好的話你做的這些事情即使以現(xiàn)場照片的名義來你發(fā)給人家業(yè)主，雖然業(yè)主在你副職的時候他未必想到有這樣的要求，但是你電話短信微信跟他確認，設計師在現(xiàn)場量尺的時候，復尺的時候，這種很辛勤勞動，穿著什么，戴著什么帽子，穿的什么衣服，就是很規(guī)范的樣子，我們把這些辛勤的勞動的現(xiàn)場給它拍成照片，然后在手機端發(fā)給我們地業(yè)主的時候，他覺得你真的是朝成交的這個方向邁進了一步，這其實是通過細節(jié)創(chuàng)造感動的機會，當然如果還有條件，你有激光云筆的話，你可以快速的量尺，進而生成3D效果圖，像素低一點發(fā)給業(yè)主，他感覺你真的是太專業(yè)了，太細心了，太讓客戶感動了，這是第九個步驟。

本章設計驅動營銷的內容我們到此結束，下一章我們精彩繼續(xù)。