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盛斌子
  • 盛斌子泛家居建材家電銷售運營,管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
  • 擅長領(lǐng)域: 家居建材 大客戶營銷 談判技巧 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:佛山市
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價格逼單1

主講老師:盛斌子
發(fā)布時間:2020-12-07 10:34:15
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價格逼單1

內(nèi)容

新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價格逼單1

文/盛斌子

大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。

上一章我們講了促銷轉(zhuǎn)型和升級的方向是做品銷一體化,品牌銷售管理和經(jīng)營多維一體化的促銷活動,所以在政策設(shè)計的過程當(dāng)中,我們應(yīng)該弱化關(guān)于價格讓渡,比如秒殺瘋搶限購,政策套餐,買贈這一類以犧牲企業(yè)利潤,提高企業(yè)成本的這一類促銷政策的包裝,而應(yīng)該強(qiáng)化我們品牌的核心價值觀,核心理念,占有消費者心智的這一類促銷政策的設(shè)計,比如公關(guān)贊助,比如服務(wù)營銷,比如設(shè)計驅(qū)動型促銷,在消費者的售前售中售后做增值服務(wù),把設(shè)計套餐,把設(shè)計對消費者逼格的把控,融入我們每一個銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中,從而完成銷售的絕殺。


本章我們即將進(jìn)入價格逼單的環(huán)節(jié)。在最終的場景銷售里面,可以說每一個消費者都需要,或者說出于他的習(xí)慣性,他的思維慣性,他都會跟我們的企業(yè),我們的經(jīng)銷商,我們賣場的導(dǎo)購員討價還價。

消費者都會問一個很普遍的問題,太貴了,便宜一點。這個問題幾乎是消費者的通病,也是企業(yè)需要持之以恒的要去不停地面對的問題,消費者說太貴了,便宜一點,企業(yè)和經(jīng)銷商和我們的門店有很多種說法,最典型的就是說產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)或漆工藝等等,當(dāng)然也有說什么我們就是最低價,我們已經(jīng)是最低了等等,利用做局裝逼的方式告訴消費者,我們確確實實最低。

對這個問題的這些答案,對不對?很難講。

有對的層面也有不對的層面,因為我們這個時候不知道消費者內(nèi)心的真實想法,比如消費者說太貴了,消費者只有500塊錢還是賣血得了的,你的衣服是一千塊錢以上,你跟人講質(zhì)量工藝氣勢逼格產(chǎn)品好服務(wù)好,是吧,把他夸得像劉德華一樣,有沒有用?

其實沒有什么用,因為她在消費上限是500塊錢以內(nèi),你確確實實是一千塊錢以上,你說你的質(zhì)量工藝氣勢逼格產(chǎn)品服務(wù)有一定的作用,但是沒有點到消費者的穴位,因為消費者的消費單詞只有500,你說某一個產(chǎn)品的逼格層面的東西,價值感層面東西其實只是在為品牌加分,但是對于成交沒有的沒有明顯作用。有一類消費者他的消費理念是一千塊錢以上,你的產(chǎn)品剛好就完全滿足一千塊錢,也就是這個價格,他的消費是一千塊錢以上,那么他說太貴了便宜一點,你說質(zhì)量供應(yīng)器是B格有沒有用?當(dāng)然有用是不是?你還要解決,就是如何讓她確信她真的想占到便宜了。

所以客戶說太貴了,要根據(jù)具體的情況說出你的答案,所以我的結(jié)論是,你要知道消費者是真貴還是假貴,你才能有相應(yīng)對應(yīng)的說辭,如果說消費者是假貴,他根本就不知道貴或者是根本就不認(rèn)為貴,是吧,你還在提升你的品牌形象的B格,這個東西沒有意義。

如果消費者的說的是真貴,確確實實是貴,他根本就買不起,你單純的只說逼格產(chǎn)品其實意義也不大,所以我們會發(fā)現(xiàn),識別消費者真貴和假貴,所對應(yīng)的答案其實是不一樣的,或者說識別消費者是真貴還是假貴,我們的答案的針對性其實也不一樣,我們的側(cè)重點也不一樣,我們消費者的心理價位跟你所報的價位其實差不多,或者說你報的價位高出消費者20%以內(nèi),消費者這個時候說貴其實是假貴,他其實是想賺便宜,他對你的產(chǎn)品其實是認(rèn)可的,他這個時候說貴,想占便宜想壓榨你的利潤,你懂吧?


那什么是真貴呢?真貴,就是他的心理價位跟你所報的價位有很大的價差,一般高于30%到50%以上,甚至是一兩倍都有可能。那么這個時候消費者說貴,確確實實是真貴,因為你報的價格跟消費者的心理價位差別實在太大了。消費者認(rèn)為真貴,這個時候你對應(yīng)的解決方案和答案其實是不一樣的。

那么這里問題就來了,如何識別消費者的心理價位,消費者的心理價位才是最終的關(guān)鍵。好,這個問題我們先放一放,先來識別消費者,什么情況下是假貴,什么情況下是真貴,怎么樣洞察消費者心理價位。


假貴的話一般有幾種情況,第一個說貴他只是一種習(xí)慣,他嘴發(fā)癢你賣什么他都說貴是吧?你白送他說要兩個,他不說貴他難受,這是假貴。第二個不喜歡你這個人,或者不喜歡你這個品牌,借口離開。第三個,他當(dāng)天不想買,第四個,她想試探你的底價,管他貴不貴,說了再說,是吧?第五個,他想占便宜,想占更多的便宜。

毫無疑問。如果消費者想買,第五點,也就是想占更多的便宜。其實是占到主導(dǎo),他如果真的想買他拼命的說貴,他其實是想占更多的便宜。

那什么是真貴呢?真貴也有幾種典型的情況,第一個超過心理預(yù)期,你兩塊錢一瓶的水,你賣八塊錢。依云的水阿爾卑斯千年不化的冰川有遠(yuǎn)古洪荒之力!這個時候你八塊錢對他的心理價位兩塊錢一枝確確實實是貴了,毫無疑問,第二個超過預(yù)算,買3000你開價八千,他本來預(yù)算范圍內(nèi)就是3000塊錢的,你開價8000塊錢以上,1萬塊錢以上,這確確實實是真貴。第三個本來他沒有貴不貴的概念,因為它到專業(yè)市場晃了一圈,他發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品比別的產(chǎn)品要貴,這個時候本來他已經(jīng)沒有預(yù)算或者的預(yù)算跟你差不多,因為逛了一遍一比較,跟競爭品牌比你確確實實貴了,這個時候他是認(rèn)為真貴了。

當(dāng)然,不同的渠道比也有可能太貴,本來它在線下,你這個時候賣的是3000塊錢,3000塊錢的一米的櫥柜,然后它在不同的時間點來你這里看,發(fā)現(xiàn)你的同樣一個渠道發(fā)現(xiàn)你貴了。第二個他在網(wǎng)上跟你類似的同款比較,發(fā)現(xiàn)你也貴了。

那么這幾種不同的時間,不同的渠道比,也確實珍貴,這個確實是沒辦法。

消費者的真貴里面哪幾種情況最普遍?如果消費者確確實實真的想買,有兩種情況應(yīng)該是確確實實是珍貴的,第一種超過人家的心理預(yù)期,你這個是真貴,這種情況很普遍,第二種超過預(yù)算超過他的心里預(yù)算,這種情況也是非常普遍的。


那么我們前面拋出的問題來了,怎么樣知道消費者的心理價位?

當(dāng)我們知道消費者的心理價位的時候,他能出得起多少錢的時候,他回答真貴還是假貴,我們就立馬就知道它是珍貴還是假貴。

所以,這個時候我們要學(xué)會做精準(zhǔn)預(yù)算。消費者來到你店里面,在即將逼單,要成交的時候,他會習(xí)慣性的說貴,這個時候你要通過望聞問切快速的知道他的心理價位,從而采取對應(yīng)的策略和手段。

那么怎么知道消費者的真實心理價位,我們常見的辦法是什么?看到了著裝,談吐形象氣質(zhì),這是第一個方面。第二個看它的戴什么樣的手表,拿什么樣的車鑰匙,也是一方面也有效。第三個看它的戶型,面積,哪個樓盤一般大戶型的是吧?

第四個看他是哪個樓盤,如果是高檔的樓盤,說明他的消費潛力好。如果是低檔的樓盤,城中村拆遷的,這個確實沒用。第五個看它的裝修風(fēng)格,比如它是現(xiàn)代簡約的,極簡的現(xiàn)代簡約,說明什么?它花不起錢,如果它是新中式,歐式古典說明著什么?有消費能力的這種人。當(dāng)然這些辦法有沒有用,其實都有用,但是通過這些辦法知道消費者的心理價位只是一方面。

盛老師有一種最可能量化的辦法,可以快速的在消費者一張嘴的時候,我馬上知道他精準(zhǔn)的心理價位心理價位,那么盛老師的辦法是到底是什么樣的點穴的辦法,快速的知道消費者的心理價位?

本章分享到此結(jié)束,下一章我們繼續(xù)謝謝大家!


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