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舒薇
  • 舒薇實戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家,工商管理學(xué)博士
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 職業(yè)素養(yǎng) 團隊建設(shè) 客戶服務(wù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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用實踐檢驗真理-客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場

主講老師:舒薇
發(fā)布時間:2021-08-27 16:24:00
課程詳情:

課程概要

    客戶投訴的處置是企業(yè)挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。但是伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續(xù)攀升已在所難免,而投訴處理的效果更是企業(yè)永遠的“痛”;因企業(yè)的資源有限,員工的經(jīng)驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至產(chǎn)生企業(yè)和員工對投訴的處理產(chǎn)生“恐懼感”。因此,企業(yè)投入大量培訓(xùn)資源,試圖降低投訴的處置成本,但培訓(xùn)效果卻不盡人意。投訴的處理是一個持續(xù)與客戶溝通的過程,離開了具體而真實的場景,去接受放之四海而皆準的真理,如同“高空射箭”,員工在傳統(tǒng)模式的學(xué)習(xí)現(xiàn)場可以提高知識的系統(tǒng)性,驗證過往經(jīng)驗,但回到現(xiàn)實工作中,面對各種行為風(fēng)格、因各種理由投訴的客戶很難做到“知行合一”。

【課程特色】
一、本課程采用行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,根據(jù)典型的投訴案例設(shè)計情景演練模擬,員工在角色扮演,總結(jié)回顧,講師點評過程中進行學(xué)習(xí),課程的設(shè)計將保證全體學(xué)員充分參與,在 “切膚之痛“的經(jīng)歷中收獲成就感。
二、為了全面暴露員工處理投訴的“常見病”和“疑難病”,現(xiàn)場模擬劃分為五個階段,在每一個環(huán)節(jié)中,真實而生動的體現(xiàn)客戶的需求和我們表達的錯位,學(xué)員將輪流扮演客戶、投訴處理專員、觀察員的角色,令課程具有極強的體驗感。通過典型錄像、話術(shù)的回顧和總結(jié),讓學(xué)員從各個角色中去體會客戶,認知自我。
三、在場景教學(xué)中,講師作為學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促成者,幫助學(xué)員去總結(jié)規(guī)律,揭示盲點。具體的做法為:聚焦問題-激活舊知-補充舊知-形成新知-運用新知,
使學(xué)員的知識、技巧和心態(tài)的表達高度統(tǒng)一

課程大綱
 
第一單元 客戶投訴處理的技巧與方法(知識點)
 
第一章 當前市場環(huán)境下的客戶服務(wù) 階段目標

 一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
二、從防患未然到亡羊補牢

第二章 客戶投訴的處置步驟與要點 階段目標
一、如何在投訴處置中保持主動
二、投訴處置六部曲
第一步:傾聽他的問題(開放式問題發(fā)泄情感)
第二步:同情他的遭遇(復(fù)述問題表示理解)
第三步:提出正確的問題(了解真實的需求)
第四步:達成處理協(xié)議(讓客戶有選擇權(quán))
第五步:檢查協(xié)議執(zhí)行(首問責(zé)任制)
第六步:修復(fù)關(guān)系(正面價值結(jié)束)
三、投訴客戶的類型分析極其應(yīng)對 讓學(xué)員掌握戶投訴處理的基本原則和方法,為下一步的演練打基礎(chǔ)

第三章 專業(yè)化的溝通與個人影響力 階段目標
 一、通過個人影響力去有效引導(dǎo)客戶
1、影響力是不易察覺的引導(dǎo)方法
2、影響力是柔性溝通技術(shù)的核心能力
二、投訴處理中與客戶溝通的三把利器
三、面對不同行為風(fēng)格的客戶的引導(dǎo)技巧
掌握投訴處理中與客戶溝通的關(guān)鍵技巧,能運用對抗性溝通的三把利器

第二單元 實 戰(zhàn) 演 練 
第一階段 準備充分,進入“調(diào)頻”過程 階段目標
 
情景演練第一階段:真誠表達,承接情感
一、問題的發(fā)現(xiàn):
二、知識點的總結(jié)和引導(dǎo):
 
第二階段 了解需求,把握溝通的要點
 
情景演練第二階段:知己知皮,了解客戶真實的需求
一、問題的發(fā)現(xiàn):
二、知識點的總結(jié)和引導(dǎo):

第三階段 引導(dǎo)客戶,提高溝通的效率
情景演練第三階段:引導(dǎo)話題方向,讓客戶正視問題
一、問題的發(fā)現(xiàn):
二、知識點的總結(jié)和引導(dǎo):

第四階段 化解被動,管理客戶的期望值 
一、問題的發(fā)現(xiàn):
二、知識點的總結(jié)和引導(dǎo):第五階段 達成一致,修復(fù)關(guān)系 
階段目標
情景演練第四階段:挽留客戶,維持正面的價值
一、問題的發(fā)現(xiàn):
二、知識點的總結(jié)和引導(dǎo):

第三單元 課程總結(jié)
一、當前客戶投訴的變化點
二、如何防止投訴升級
三、客戶投訴處理的四個境界
最優(yōu):變被動為主動,變投訴為機會
次優(yōu):圓滿解決問題,獲得客戶的好感
再次:雙方達成妥協(xié),在處理態(tài)度上獲得客戶認同
底線:問題得到控制,避免投訴升級,造成公眾影響
提示學(xué)員對當前投訴特點的關(guān)注,有效預(yù)防投訴升級


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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