第一模塊：企業(yè)培訓意義與存在的問題

從平衡積分卡看培訓圖片展示

培訓為什么效果不佳案例研討

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)小組討論

【核心價值】：學員深刻意識到培訓管理存在的誤區(qū)，以及培訓管理

重大意義

第二模塊：培訓管理體系介紹

描述自己企業(yè)的培訓管理體系游戲

培訓體系構(gòu)建的三個層面小組研討

三個層面的內(nèi)涵看圖解析

培訓體系運行中的常見誤區(qū)小組研討

【核心價值】：本模塊深入解析了培訓體系的架構(gòu)，讓學員意識到企

業(yè)培訓體系的不足

第三模塊：培訓規(guī)劃三步走

一、培訓需求調(diào)研

從熱門電視劇引出需求分析的意義視頻

培訓需求獲取的途徑小組研討

培訓需求診斷常用方式提問

發(fā)展三個階段分別采用的實用方法小組研討

二、培訓計劃制定

培訓計劃的‘7W'要素法小組演練

培訓計劃制定原則小組討論

培訓計劃應包含的內(nèi)容提問

培訓計劃套表提問

培訓計劃制定步驟小組討論

培訓計劃的評審小組演練

三、課程開發(fā)實施

課程開發(fā)的意義搶答

五星教學法提問

課程開發(fā)實施的三個關鍵小組研討

如何進行批量課程開發(fā)項目游戲

學習地圖與課程體系提問

四、培訓方法運用

成人教學特點小組研討

常見培訓方法的運用小組演練

【核心價值】：通過本模塊學習，學員能夠有效進行需求分析、計劃

編制、課程開發(fā)組織、培訓項目策劃與執(zhí)行

第四模塊：培訓效果評估

柯氏四級評估及其有效性案例研討、方案設計

其他評估方法

【核心價值】：學員能夠在簡化評估手法的前提下進行有效的效果評

估

第五模塊：小組PK練兵活動

學員運用所學知識進行演練，既能檢驗學習成果又能在演練中進一

步業(yè)務能力