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孫躍武
  • 孫躍武中國藥品代理商大聯(lián)盟首席營銷顧問,浙江康恩貝制藥有限公司市場顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)院 銷售技巧 職業(yè)規(guī)劃 團隊建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商務(wù)銷售人員的工作技能提升

主講老師:孫躍武
發(fā)布時間:2024-01-12 12:17:38
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:
課程大綱:

1、高素質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的核心因素

市場經(jīng)濟對醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的職業(yè)要求

常見的職業(yè)表現(xiàn)差距與問題

現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)從業(yè)人員的德與才

建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)

2、衡量商務(wù)營銷人員工作的主要內(nèi)容

商業(yè)客戶的維護和開發(fā)

商業(yè)購銷協(xié)議的制定

公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達成

確保回款,完成銷售

針對商業(yè)公司的工作評估

終端促銷活動的開展與監(jiān)督

3、商務(wù)代表應(yīng)具備的銷售技巧

訪前/后計劃,訪問開場

探詢與聆聽

利益陳述

異議處理

締結(jié)訪問——成交

談判技巧的學(xué)習(xí)

4、如何做好商業(yè)客戶的管理與服務(wù)

客戶檔案的分類與管理

確定不同層次客戶的分類和拜訪頻率

如何分析客戶真實需求、主要需求及潛在需求

探明需求的方法

如何面對棘手的商業(yè)客戶

雙贏的原則

5、商業(yè)促銷活動的組織與開展

根據(jù)不同的終端客戶設(shè)計活動

終端客戶的不同階段設(shè)計活動

整合廠家資源,制定促銷活動的計劃

深度開發(fā)過程中,促銷活動的執(zhí)行與管理

案例分析

其他課程

企業(yè)招商模式的開發(fā)與管理
商業(yè)模式
課程大綱:1、醫(yī)藥市場環(huán)境熱點分析及藥品招商現(xiàn)狀a)全國醫(yī)藥市場的趨勢分析b)銷售終端的變化與特點c)招商代理模式產(chǎn)生的必然因素2、招商模式創(chuàng)新與選擇a)代理制的基本概念b)代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別c)招商模式的演變與發(fā)展方向d)藥品招商的現(xiàn)狀分析3、醫(yī)藥企業(yè)招商管理實務(wù)a)代理制的基本管理架構(gòu)b)招商實務(wù)流程與控制要素c)代理商的定位與渠道建設(shè)d)針對代理商的分析與評估e)招商政策的制定f)招商政策
醫(yī)藥商業(yè)渠道的開發(fā)與管理
渠道管理
課程目的:通過對商業(yè)營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓(xùn)人員了解關(guān)于商業(yè)銷售的基本模式與運做方法,與商業(yè)隊伍的管理與建設(shè),以及如何解決在工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題.從而能夠使大家可以針對本地區(qū)和不同公司的要求和特點,制定商業(yè)營銷的工作計劃,有效執(zhí)行和實施與終端開發(fā)有關(guān)的促銷活動,提升銷售業(yè)績。課程大綱:第一單元 新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)07年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述新時期醫(yī)藥商業(yè)營銷出現(xiàn)的新特
醫(yī)藥商務(wù)談判技巧
談判技巧
課程目標(biāo):當(dāng)課程完畢時, 學(xué)員可以1、掌握談判策略的準(zhǔn)備方法2、學(xué)會在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在3、知道談判的整個流程和如何遁序漸進去發(fā)展4、學(xué)會分析談判者的風(fēng)格、特點、個性和特質(zhì)5、重點講解發(fā)盤與還盤的議價技巧,得到己方理想的價格6、熟練地運用談判技巧與策略,有效回避談判中的壓力與陷阱7、透過案例,學(xué)習(xí)在不同情況下如何談判 ,最終成為談判高手培訓(xùn)大綱:1、醫(yī)藥市場形勢分析2009年醫(yī)藥市場的
商務(wù)銷售人員的工作技能提升
營銷技能
課程大綱:1、高素質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的核心因素市場經(jīng)濟對醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的職業(yè)要求常見的職業(yè)表現(xiàn)差距與問題現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)從業(yè)人員的德與才建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)2、衡量商務(wù)營銷人員工作的主要內(nèi)容商業(yè)客戶的維護和開發(fā)商業(yè)購銷協(xié)議的制定公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達成確保回款,完成銷售針對商業(yè)公司的工作評估終端促銷活動的開展與監(jiān)督3、商務(wù)代表應(yīng)具備的銷售技巧訪前/后計劃,訪問開場探詢與聆聽利益陳述異議處理締結(jié)訪問
城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展趨勢與管理實務(wù)
醫(yī)藥
課程大綱:1、在新醫(yī)改形勢下的影響分析a)新醫(yī)改環(huán)境對醫(yī)藥市場的走勢分析b)當(dāng)前重點醫(yī)藥營銷模式的探索2、深度開發(fā)的核心要素a)深度開發(fā)的基本運做模式的分析b)深度開發(fā)在不同商業(yè)環(huán)境下的表現(xiàn)形式c)現(xiàn)今關(guān)于深度開發(fā)的三大誤區(qū)3、深度開發(fā)的四定法則a)定區(qū)域市場: 營銷策略制定的根據(jù)與前提b)定核心客戶: 終端客戶的管理與服務(wù)c)定主導(dǎo)產(chǎn)品: 產(chǎn)品的篩選與提供的價值d)定組織架構(gòu): 營銷隊伍的建設(shè)與
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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