主講課程
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- 工作壓力管理技巧
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- 目標管理與工作計劃
- 目標管理
- 課程目標【通過本課程您將學習到】目標管理的具體實施步驟有效工作計劃的制定流程計劃的具體實施與調(diào)整課程大綱一、企業(yè)目標管理系統(tǒng)1、企業(yè)經(jīng)營的本源剖析企業(yè)經(jīng)營的根本目的是盈利企業(yè)經(jīng)意的本源動力是成本情景演示，案例分析2、企業(yè)發(fā)展的4大階段企業(yè)生存---投入期企業(yè)生存---回收期企業(yè)發(fā)展---盈利期企業(yè)發(fā)展---升級期情景演示，案例分析3、企業(yè)目標管理系統(tǒng)管理目標的設定原則目標管理的3個步驟目標設定SM
- 中層干部管理實務
- 中層管理
- 課程目標【通過本課程您將學習到】管理的系統(tǒng)理念、關鍵因素及相互影響中層管理干部的角色定位、能力分析及工作要求中層管理干部的實際工作實操誤區(qū)及破解方案課程大綱一、管理基礎知識概述1、中層管理者必備的管理知識體系企業(yè)管理工作的本質(zhì)剖析企業(yè)管理工作的基本目的企業(yè)管理工作的基本構成企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容情景演示，案例分析2、中層管理者必備的10種意識風險意識成本意識利潤意識資源意識關系意識控制意識決策意識
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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