提高中層管理者技能
** 從自我管理做起
1、修身（修煉）**2、三心二意3、習學與反省4、時間管理
分析：行政工作統籌管理培訓案例！
解析：行政工作統籌管理內訓案例!
案例：行政工作統籌管理課程案例分析！第二 領導力提升1、卓越領導者的6P特質2、如何建立佳的權力基礎3、領導者的績效來源4、如何對待五種不同的員工5、診斷下屬的發展層次6、選擇你的領導風格7、彈性運用四種領導風格8、運用彈性領導風格有效開發下屬
討論：行政工作統籌管理經典案例討論!
分組：行政工作統籌管理培訓案例學習指南
分析：行政工作統籌管理學習中的八大陷阱！第三：藝術性引導1、理解引導的心理過程及其重要性。2、了解5大類經典的邏輯性敘述結構及其價值。3、探討應對每一類客戶的引導方案。互動：行政工作統籌管理培訓案例評估
分享：某集團行政工作統籌管理培訓案例
分享：哈佛經典行政工作統籌管理案例分析示范第四：視覺溝通1、了解視覺工具對理解和掌握講解內容的科學。2、了解文字、數據、視圖幻燈片對快速理解和掌握的所講內容的藝術技巧3、探討視覺沖擊與客戶心動辯證關系。
分享：企業行政工作統籌管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的行政工作統籌管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好行政工作統籌管理？第五 行政辦公室事務管理 1、行政管理人員的主要日常工作 2、行政管理人員日常工作的三大特征 3、行政管理人員日常工作的四大作用 4、行政管理人員辦公室事務管理
分享：行政工作統籌管理培訓四部曲！
分享：行政工作統籌管理內訓五步驟！
分享：企業行政工作統籌管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的行政工作統籌管理難題！第六 時間管理與行政管理1、你對時間管理的理解？2、人生的時間統計3、人一生所有時間是多少？4、人真正用在工作上的時間？5、企業員工的時間統計6、什么是時間？7、時間管理與職業發展8、時間管理不好就會影響個人的前途9、優先管理時間的象限
