公司全員
? 培訓的專業方向是什么？專注于團隊的執行力。
培訓主要提供“公司戰略與執行力”方面的培訓，專注于提高企業“團隊執行力”。同時，培訓也為全面提升管理水平的企業，準備了其它管理課程，提出了《全年管理培訓計劃》。
? 培訓有什么優勢？開創了“組織成功學”的第二代培訓模式。
王老師的被業內稱為“第二代培訓”，成功地將“個人成功學”，轉化為“組織成功學”，以提高團隊執行能力，來提高企業的組織競爭力。
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王老師的培訓，不是傳統意義上講課過程，而是與客戶共同體驗，共同成長的過程。
美國PDP國際管理學苑企業領導戰略管理教練
《團隊職業化訓練營》核心內容
第一部分：職業選手---我們的職業追求
一、職業選手與業余選手有什么不同？
二、職業化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業化的三個標準
四、職業價值
五、職業化的好處：銷售自己, 就給自己賣個好價錢！
訓練形式：團體賽---職業精神
第二部份：專業技能---職業人的生存之本
一、專業就是“看家本事”
二、專業就是滿足客戶需求的細節操作
三、會合作，才是專業化
四、如何成為專業選手？
訓練形式：狀元秀--崗位技能大比武。
第三部分：商業交換---職業人的信托責任
一、信托責任
二、商業交換
三、正確觀念
第四部份：敬業精神---職業人的第二生命
一、第二生命
二、你對生命負責了嗎？
三、敬業精神是絕對精神
四、職業的快樂指數
第五部分：法治觀念----職業人的道德訓練
一、 法律是道德的底線
二、 公司職業道德規范
三、普通員工最不職業化的十大行為
四、討論《職業化員工十戒》
訓練：公開賽 ---討論《最不職業化的十大行為》、《職業化員工十戒》
第六部份：角色轉換---職業人的思維訓練
一、職業化修煉：“九九歸一法”
二、職業化修煉的：職業化等式
訓練：公開賽---職業高手大PK。
第七部份：九段員工---職業人的行為訓練
一、什么是“九段員工”
二、如何成為九段員工
訓練：冠軍賽---九段的我
第八部份：職業禮儀---最佳的氣質與形象
訓練：風采大賽---職業禮儀形象大使
第九部份：身心健康---職業人的氣質訓練
一、職業保健
二、職業心理
課程授課形式：老師理論講解 案例分析 分組游戲互動 解決工具導入
課程授課時間：14小時（兩天）
內訓流程：
企業確定內訓意向
企業內訓調查問券反饋給講師助理
給企業出臺內訓方案----審查最后確認內訓方案
內訓實施中的節點和準備工作和企業接口人溝通（內訓實施前一周）
內訓實施
課后滿意度調查（內訓結束時）
內訓售后服務啟動（三個月內和企業此次內訓的負責人提供一對一電話咨詢服務）
因為專注，所以專業；只有專業，才能卓越！
