課程大綱
一、執(zhí)行意識(shí)
小組討論:在執(zhí)行力方面,你周圍的同事存在哪些問題?
你為什么要加盟這個(gè)團(tuán)隊(duì)
每個(gè)人都應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé)
公司不是你的驛站,而是職業(yè)生涯的臺(tái)階
和同事在一起,不是混事,而是謀事
想操之在我,必先受制于人
你為誰工作
為自己的未來,也為團(tuán)隊(duì)的未來而工作
對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
把事情做得更好,才能拿更高的薪水
靠什么飛得更高、更遠(yuǎn)
把握人生的黃金期:沒有職業(yè)規(guī)劃,就沒有前途
執(zhí)行力決定你的價(jià)值:沒有執(zhí)行力,你在企業(yè)里就可有可無
做一個(gè)職業(yè)化的員工,到哪里都不會(huì)吃虧
做一個(gè)增值的人,而不是拿工資的人
磨出你的能力,用一雙隱形的翅膀,飛得更高、更遠(yuǎn)
如何正確理解執(zhí)行力?
衡量執(zhí)行力的核心標(biāo)準(zhǔn):成果
執(zhí)行是雙贏:個(gè)人收獲能力和報(bào)酬;企業(yè)有了收益
執(zhí)行不僅僅是工作,而是把工作做得更好
什么是執(zhí)行意識(shí)?
目標(biāo)意識(shí):時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,目標(biāo)是什么
行動(dòng)意識(shí):馬上做,而不是等等再說
效用意識(shí):做任何事,都應(yīng)該有所貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)需要你的行動(dòng)
樹立歸屬感,讓自己跑起來
你沒有執(zhí)行力,你的團(tuán)隊(duì)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力
用一種責(zé)任感,回報(bào)團(tuán)隊(duì)的信任
合作意識(shí):體諒他人、寬禮待人、揚(yáng)長(zhǎng)避短
任何企業(yè)都有一個(gè)偏好:職業(yè)人
案例分享:大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
二、執(zhí)行心態(tài)
案例分享:吳士宏的成長(zhǎng)道路
積極的人生更精彩
積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣
積極的態(tài)度是成功的開始
方向明確,克服困難,解決問題
主動(dòng)會(huì)讓你成長(zhǎng)更快,主動(dòng)與機(jī)會(huì)成正比
案例分享:購(gòu)買土豆的故事
小組討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?
認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)
什么是認(rèn)真
敬業(yè)會(huì)讓你值得信賴
細(xì)節(jié)里出魔鬼
天道酬勤
多付出一份,多收獲一份
懶散者先窮后苦,勤奮者先苦后甜
沙里淘金
案例分享:曾國(guó)藩讀書
少一點(diǎn)借口,多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)
勇于任事,既是一種態(tài)度,更是證明自己最好的方式
不要?dú)w因于外,要多從自身找原因
案例分享:致加西亞的信
視工作為學(xué)習(xí)的樂趣
做事分兩種:表面光和有深度
成長(zhǎng)是不斷了解并掌握新的知識(shí)和技能
失敗總是難免的,關(guān)鍵在于從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)
三人行,必有吾師
堅(jiān)持就是勝利
浮躁得到重復(fù)的痛苦,堅(jiān)持才能積累財(cái)富
堅(jiān)持下來,才能體會(huì)工作的樂趣
做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
創(chuàng)造成就感
感恩的心
感謝身邊的人、事、物。
體諒老板不容易,感恩你的合作者
小組討論:團(tuán)隊(duì)沒有完成目標(biāo),究竟是誰的錯(cuò)!
三、執(zhí)行能力
沒有執(zhí)行能力,就沒有執(zhí)行力
執(zhí)行能力包括哪些要件
知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)技能、注意力、溝通能力、工作方法和習(xí)慣
知識(shí):人生的營(yíng)養(yǎng),職場(chǎng)的助推器
學(xué)習(xí)是痛苦的,但不學(xué)習(xí)更痛苦
學(xué)習(xí)方法:用一點(diǎn)時(shí)間碎片,記憶關(guān)鍵詞
案例分享:西班牙BT公司彭總
專業(yè)技能:執(zhí)行力的基石
專業(yè)技能的級(jí)別
如何培養(yǎng)專業(yè)技能
案例分享:日本的高級(jí)技工,中國(guó)市場(chǎng)的用工需求
注意力:影響你一生的軟實(shí)力
什么是注意力
注意力有什么價(jià)值
如何提高自身的注意力
溝通:工作的潤(rùn)滑劑
360度溝通
積極響應(yīng)請(qǐng)求
反饋清晰
小組討論:小文和林子的溝通存在哪些問題?
計(jì)劃:效率從這里開始
搞清楚目標(biāo),制定計(jì)劃再執(zhí)行
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則:明確、可度量、可達(dá)成、結(jié)果導(dǎo)向、時(shí)效性
有計(jì)劃,才能有更多的時(shí)間
區(qū)分輕重緩急,集中精力做重要的事
時(shí)間管理:有條有理,輕松工作
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何?
時(shí)間管理的實(shí)用方法
時(shí)間管理工具
堅(jiān)持執(zhí)行,養(yǎng)成好習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)周5下午的10封郵件進(jìn)行重要性排序
四、執(zhí)行要求
永遠(yuǎn)以結(jié)果為導(dǎo)向
明確自己的職責(zé)和目標(biāo)
目標(biāo)是仗量執(zhí)行力的尺子
為自己設(shè)定一個(gè)時(shí)間表
用結(jié)果證明自己,而不是理由
高效執(zhí)行的四個(gè)流程—PDCA循環(huán)
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善
今日事,今日畢
上班后的第一件事
下班前的最后一件事
馬上清理“戰(zhàn)場(chǎng)”
案例分享:海爾的日清日畢
第一次把事情做好
問清楚客戶需要什么
錯(cuò)了就馬上就改,把服務(wù)做到零差錯(cuò)為止
五、執(zhí)行提升
超越團(tuán)隊(duì)的期望
持續(xù)改善
尋找缺失并解決問題--成功就是不斷解決問題
持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)狀
在創(chuàng)新中高效執(zhí)行
辦法總比困難多
創(chuàng)新讓工作變得更有趣
六、學(xué)習(xí)承諾
依據(jù)你本季度的目標(biāo),制定執(zhí)行力行動(dòng)計(jì)劃
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