非財(cái)務(wù)人員也要學(xué)財(cái)務(wù)管理

受益一、人人讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)的目的和角色

2、資產(chǎn)負(fù)債表

?      如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字

?      公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

?      從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

3、損益表

?      利潤是如何形成的

?      稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

?      各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

受益二、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營

1、企業(yè)三大財(cái)務(wù)分析

2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析

3、現(xiàn)金流量表分析

受益三、預(yù)算管理

1、全員參與預(yù)算管理

2、怎樣編制預(yù)算

3、預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

受益四、成本核算與控制

1、成本的劃分思路：針對特點(diǎn)有效控制成本

?      直接成本

?      間接成本

?      固定成本

?      變動(dòng)成本

2、保本點(diǎn)分析

3、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)